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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
12月5日,馬化騰受邀參加2010(第九屆)中國企業領袖年會,發表題為〈關於互聯網未來的8條論綱〉的演講。他在開講的第一分鐘裡就引來滿堂會心的笑聲,他說:「今天下午我演講的主題是『互聯網問題8條論綱』,大家會以為是在模仿馬丁.路德宗教改革時提出的95條論綱。本來,我們也準備寫95條,由於時間不允許,只有15分鐘,所以,我就做了一個也不是很艱難的決定,決定把它縮短為8條。」
年長者將在近期的未來替自己爭取一項目標:愈來愈多人想在「退休歲月」從事有意義的工作。也因此不只是消費者產業會受到衝擊,所有的產業都將受到影響。許多關心國家財政的人士談到老人時,提出的主要問題是老人工作得不夠多。
《雪球:巴菲特傳》是巴菲特唯一授權的傳記,由目前擔任摩根士丹利資深顧問艾莉絲.施洛德撰寫。一九三○年出生的巴菲特,六歲開始賣口香糖、十二歲買第一張股票,不管日子艱困或容易,追隨積聚錢財的熱情讓他畢生不曾停止思考賺錢的方式,而這些精力和心思也成為他的智慧、性情和技能的發動機。
設計給銀髮族的產品,通常反映出大眾認為「老了就該如何」的看法,然而那些看法既過時,又沒什麼道理。
智慧型住宅將處處裝設服藥提醒器、遠距健康照護裝置、中風復健輔具、智慧體重計、樓梯升降機。從某種層面上來看,的確是很好沒錯。科技產品的設計太常無視於失能民眾的需求。
全力趕工一件必須做完的事,突然發現自己沉湎於某個毫無關聯的幻想已經有一段時間,你不知道是從什麼時後開始分心的,也不知道已經徘徊在這條路上多久了。
我們一生中都在追問個人意義的問題。然而,想重整人生的衝動其實是大多數人週期性的經歷,只是場景沒有那麼戲劇化罷了。
我們不久以前與歐洲一家大型雜貨品牌合作。像沃爾瑪(Walmart)與特易購(Tesco)等等今天的許多大型超市一樣,這家超市也陷於困境。
我們是如何知道目前已知的事物?對哲學世界的圈外人而言,這樣的問題竟引發歷時兩千多年的辯論,似乎荒誕不經。哲學家們確實窮畢生之力思考這類問題,而且他們的見解值得我們重視。
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