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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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國立臺灣大學經濟系學士,美國紐約州立大學經濟系碩士、博士
曾任行政院經濟建設委員會全民健康保險規劃小組顧問、國民年金工作小組委員、衛生署全民健康保險規劃小組財務組召集人、衛生署全民健康保險小組財務組組長、全民健康保險醫療費用協定委員會執行秘書、行政院社會福利推動委員會委員、中央研究院經濟研究所第一組主任、美國紐約州立大學經濟研究所助教。
現任中央研究院經濟研究所研究員兼副所長、中央研究院總辦事處秘書組主任、衛生署全民健康保險精算小組委員兼召集人、衛生署全民健康保險爭議審議委員會委員、內政部人口政策委員會委員等職。
研究領域涵蓋社會保險、醫療經濟及醫療服務。編有《健康保險制度:日、德、法、荷的經驗與啟示》及《台灣外籍勞工研究》。著有《專業奇蹟vs.民眾迷思—全民健康保險規畫紀實》,及相關學術論文百餘篇。
生活經濟學
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