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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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台灣彰化縣人,一九四六年生。台大經濟學博士,美國哈佛大學博士後研究。現任中央研究院經濟研究所研究員,自一九七七年任職中央研究院經濟研究所迄今,歷任助理研究員、副研究員、研究員及第一組主任。專長為能源經濟學、產業經濟學、環境經濟學、生產力分析及一般均衡模型。至二○○三為止,共計出版學術論文及專書共一百八十餘篇。近年發表在《World Economy》及《Economic Modeling》的生產力研究,對Krugman(1994)、Lau(1994)及Young(1994)所謂「亞洲經濟奇蹟的神話」提出有力反證。 於一九八六至一九九五年間,首先提出能源使用社會成本概念,建議石油稅及空氣污染防制費的課徵,亦曾協助建立國內油價公式及修訂能源政策,並完成台灣能源經濟動態行,為政府能源、環保及經建政策之參考。此外,一九八○年後,亦常針對政府總體經濟政策提出建言,主張降低偏高的銀行存款準備率及利率。
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