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混沌
解事者
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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聯合報資深記者,曾派駐新加坡、曼谷,也以任務性派遣採訪海內外特定人物及事件。
新聞少見形容詞,也能現場重建,擅長觀察,並循細節摸索大方向,文字常滲出心理動力推演痕跡,同時俯瞰全局脈絡。
不求勝的英雄
二○一六年下半年接到金鋒電話,那時候的他,準備退休,手機那頭還是一貫地客氣、有禮,問我有沒有空幫他個忙。出版社想為他出類似自傳的書,需要人整理代筆,他說,「想來想去,還是林大哥你最合適」。
我想,這個棒球世代或許更需要一本可以讓你、我都能靜下心來思索、細讀的書。書中,不全然是棒球,也沒有密密麻麻的紀錄數字,有的是我的過往心情,以及棒球場上所見所思。
世大運開幕典禮出現波折,到了他接下聖火傳遞第四棒,緩緩舉棒指向遠方,一擊點燃聖火後,「52」號竟成為一種共識,一種就算是困難重重,只要沉澱下來、重新聚焦,總有機會「再出發」的共識。
生命前半段中,棒球幾乎占滿了生活的全部,沒有成為流氓、黑手,卻有點像是社會文盲,生活的大部分都是棒球,以及和棒球有關的人、事、物。
職業選手最大的壓力來自於,當結果還沒有發生之前,沒有人知道結果會是如何,可是當「有結果論出來的時候,一百個人看,一百個人的講法都不一樣」。 在緊張、壓力大的比賽,用愈簡單的想法,愈有效果
為什麼答應要出書? 陳金鋒說,這是感謝,謝謝大家陪他走過球員時代的這一段路,也希望分享這段時間,可能你們不知道的事情。
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