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為什麼大腦需要交朋友
逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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高雄醫學大學醫學系畢業、美國加州柏克萊大學公共衛生碩士。現任高雄市立聯合醫院院長。曾任台北市立療養院精神科醫師、台北醫學院精神科主任、台灣文藝雜誌社社長、台灣人權促進會會長、高雄市政府衛生局長、國大代表、立法委員。著有《醫學的愛》、《台灣醫界人物誌》(以上皆望春風出版社出版)、《台灣醫療發展史》(新自然主義出版社出版)、《柏克萊沉思》、《台灣之愛》、《診斷台灣》(以上皆自立晚報出版)、《拯救台灣人的心靈》(前衛)、《醫療、人權、社會》《醫學、生命、愛》(以上皆新地出版)、《飛入杜鵑窩》、《醫師的話》(以上皆作者自行出版)
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