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逆齡密碼:每一口食物,都在決定你的老化速度
世界上最成功的專案
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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哈佛大學醫學博士。現任美國南加大(UCLA)小兒科主治醫師及醫療研究學者、美國智庫蘭德公司公共政策研究學者。曾任美國舊金山小兒科住院醫師、美國麥肯錫公司管理顧問、台灣全民健康保險體檢小組計劃經理。著有《一個台灣小留學生到哈佛之路》、《哈佛醫師報到》(以上皆健行文化出版)
醫學這一行
史丹佛大學王智弘教授在推薦序中,回憶起在美國醫學黃金年代受教於多位導師的珍貴經驗,並感性分享與黃達夫院長長達二十五年、超過五千封郵件的緊密學術往來。從醫療創新、AI 應用到與領袖培訓課程,王教授在這些交流與黃院長的奮鬥歷程中,深刻明白了「薪火相傳」的真諦:將自身從導師身上習得的洞見與照護精神,轉化為培育下一代醫師的能量,讓醫學的專業與人文精神得以在實踐中永續傳承。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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