職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
畢業於威廉瑪麗大學(William and Mary)及耶魯大學法學院,曾任職於法律事務所,由於熱愛高爾夫球,所以代理當時沒沒無聞的年輕選手阿諾.帕瑪(Arnold Palmer),結果聲名大噪。此後展開多角化經營,在運用體育明星促銷商品、授權體育活動和製作體育節目方面的創新做法,使他被譽為「把運動變成營利事業」的最大功臣。 他主持的IMG國際管理顧問公司為多家《財星》五百大公司的管理顧問,在全球二十六個國家設有六十七個辦事處,員工近二千人。英國溫布敦網球賽、美國美式足球聯盟、諾貝爾基金會和奧林匹克運動會都是其客戶。一九八八年更在企業史上開創了新的一頁,成為加拿大卡加立(Calgary)冬季奧運及韓國漢城奧運會的電視顧問。 作者著有多本暢銷書,雖然從未在哈佛商學院上過課,但由於國際管理顧問公司經營成功,所以經常被哈佛商學院列入個案研究,也經常在哈佛及其他大學商學院發表專題演講。