職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
優人神鼓創辦人。於1978至1981年加入蘭陵劇坊,接受吳靜吉博士創造力表演訓練,參與金士傑執導《包袱》、《荷珠新配》等作品。因《荷珠新配》對台灣小劇場產生關鍵性影響,所飾演的荷珠令人印象深刻。
主持中視「小小臉譜」,榮獲1982年第17屆金鐘獎「最佳兒童節目主持人」,同年赴美國紐約大學深造;1984年參與李安導演紐約大學畢業製作《分界線》擔任女主角,取得紐約大學教育劇場藝術學碩士學位;隔年獲波蘭劇場大師葛托夫斯基遴選接受為期一年的客觀劇場訓練,開啟生命本質的探尋之旅。
1988年創立「優劇場」,提出「溯計劃」,掀起小劇場探源風潮。
1993年,邀請黃誌群加入劇團,將擊鼓、靜坐和武術融入劇場創作,開創一系列「優人神鼓」作品。廣闊運用音樂、戲劇、文學、舞蹈、祭儀等素材,實踐「道藝合一」東西交融之理念。1998年於法國亞維儂藝術節演出《聽海之心》,至此帶領優人神鼓踏上國際舞台。
2003年以編導作品《金剛心》獲第一屆台新藝術獎表演藝術類首獎;2007年與景文高中合作創設優人表演藝術班;1008年獲第12屆國家文藝獎「表演藝術家」殊榮;2009年協助彰化監獄成立「鼓舞打擊樂團」;2012年以《劉若瑀的三十六堂表演課》作品獲第36屆「藝術生活類」圖書獎金鼎獎;2014年帶領優人神鼓獲得第一屆總統創新獎;2015年獲國家二等景星勳章;2021年起擔任「臺北表演藝術中心」首屆董事長。