工作生活

有聲有色做溝通(修訂版)
優惠價
$300

有聲有色做溝通(修訂版)

Are You Communicating?
書籍介紹

作者把增進溝通能力的有效技巧,與多位成功企業家的溝通經驗融合,透過幽默的筆法,清晰的說明並搭配有趣味的插圖和模擬演練,足以幫助讀者成為善於說、寫、聆聽,並懂得團體溝通藝術的現代人。

序 用心溝通就不難 李濤

第一章 資訊時代你立足何方?
第二章 與生俱來的稟賦

第一部 聽的藝術 
第三章 邁向成功的第一步
第四章 以眼作耳,用心觀察
第五章 傾聽意見的公司

第二部 說的方法
第六章 談話猶如乒乓球賽
第七章 沒有酵母,啤酒不起泡
第八章 開會時間怎麼過?
第九章 有聲有色的口頭報告
第十章 做個稱職的演講人
第十一章 接受訪問有技巧

第三部 寫的技巧
第十二章 想清楚再下筆
第十三章 用字鏗鏘有力
第十四章 避免拖泥帶水
第十五章 簡潔、具體、確實
第十六章 用格式吸引人
第十七章 扮演編輯角色

第四部 溝通催化劑
第十八章 良好人際關係
第十九章 記住別人姓名
第二十章 注意電話禮貌
第二十一章 不斷問問題

結語 智者的故事

用心溝通就不難

李濤

溝通是最簡單、也是最難的事。

人只要生活,就不得不與其他人聯繫;事實上,從牙牙學語的小嬰兒,哭鬧著要媽媽時,也正是人類溝通本能的自然展現。問題是,人隨著歲月的增長,雖然經過長期教育培養,適應群體生活,可是本能的溝通力,非但不能精進,卻往往呈現嚴重的衰退。

一般而言,現代社會溝通危機的產生,多半在於溝通者的主觀,凡事想當然爾所形成。縰然形式上保持溝通的過程,但是骨子裏,不但不經心自己要說的內容,也不在乎聽者的感覺。這也就是,為什麼我們常常覺得愈是自己親近的人,溝通愈困難,誤差也最多的主要原因。所以我們可以看到,有人花大把鈔票,為子女提供一流的物質生活,子女卻不領情。因為在溝通的過程中,如果缺乏真實的關懷,子女只能接受到你不在乎他們的訊息。

■溝通的利他性

溝通的難易,在於是否用心。通常,我們跟自己的上司不但溝通比較無礙,而且意領神會,默契十足,主要是利之所趨。為了自己的升遷,你會仔細觀察上司的喜惡,溝通時謹慎地拿捏分寸,訊息傳遞自然就能順暢。因此,溝通如能掌控「利他」性,效果也必定會大增。

在目前民意高漲的開放性社會中,不管是政府機構、私人企業、職員、老闆,不懂溝通,幾乎注定失敗。而溝通本身,也從單純的傳達消息、意念,演化成高深的妥協藝術。實際上,溝通也就是利益重分配的代名詞。

天下文化出版的《有聲有色做溝通》,作者華頓蒐集了非常豐富的具體實例,趣味橫生,生活化的印證了溝通與成功的互動性。溝通雖難,但是運用之妙存乎一心,只要用心,懂得利他,再難的溝通,也可能不難了!

華頓 作者
曾任美國一家廣告公司的創意副總裁兼專案督導,該公司排名美國廣告公司前二十大;後來轉任富蘭克林明特(Franklin Mint)公司首位新產品開發人,以及分公司管理總監;也擔任過賀軒卡片公司(Hallmark Cards)的行銷主管,現為著名演講人及溝通顧問。本書是他第三本著作。他最近為朋友洛克威爾(Norman Rockwell)寫的傳記,已登上全美暢銷書排行榜,同時廣受各讀書會青睞。
譚家瑜 譯者

台灣大學歷史系、美國德州大學奧斯汀分校新聞系畢業,曾任職於《天下》、《遠見》雜誌,現為專職譯者兼《哈佛商業評論》中文版特約翻譯。譯作包括《醫院裡的哲學家》、《心態,決定幸福》等數十本。休閒時常以繪畫、縫紉自娛,崇尚自然簡樸。


1994/04/15

BBP029X

天下文化

平裝

14.8×21cm

黑白

957-621-216-2

0

500

最近瀏覽過的書