未來學能教你的事

不要成為未來盲

莊淇銘

今年在多位教授及好友李筱峰力邀之下，我參加了國立台北教育大學（原國立台北師範學校）的校長遴選。國北師面臨到和一般大學競爭的窘境，正積極的尋求轉型，經過了多次的面試，一路「過關斬將」，幸運的獲選為校長。

朋友對我說：「你算是創下新紀錄了！五十歲以前就有擔任三所大學校長的資歷，在台灣這恐怕是史上第一人。」我告訴他說：「不是我厲害，是我跟上了時代的趨勢。」

現在回想起來，我能夠從開南管理學院、高雄市立空大，到現在台北教育大學，擔任過私立、市立、國立大學的校長。這一路走來，我自認全是教授並實踐未來學的原因。

我在美國攻讀資訊工程博士的最後一年，擔任路易斯安那大學資訊工程系講師，可以申請綠卡。在那個時代，許多朋友都恭喜我可以留在美國，我卻執意一畢業馬上回國任教。

很多朋友都問我：「美國收入高，你學資訊工程又那麼熱門，為什麼不留下來？」我認為是因為台灣正在崛起，對我有更多的機會。我的想法與那時候美國對台灣的認知有相當大的差異，有不少朋友以為我「頭殼壞掉」。不過，我始終相信自己的判斷。

回國才兩年後，我就擔任了資訊工程系主任，之後成為教育品質管制委員會的執行長。有了這些資歷，才有機會到開南管理學院擔任創校校長，然後成為高雄市立空中大學，以及台北教育大學校長。

假如我晚一年回國，今天的情況將完全不一樣。

所以專業很重要，但是掌握時機更重要。掌握時機的能力，就是判斷未來的能力也就是「未來力」。

比爾蓋茲率先判斷個人電腦的世紀即將來臨，而當時富可敵國的IBM董事會卻判斷大型電腦會繼續宰制世界。後來，IBM只得將個人電腦的作業系統王國拱手讓給微軟。

因為創立yahoo而聲名大噪的楊致遠，也是掌握了網路世界發展趨勢的需要。和比爾蓋茲拋下學位、追求創業不同，陽致遠則是邊當研究生邊創業，但無論如何，在資訊科技的專業上，總是有更強的研究人員，他們不一定比得上。

他們之所以成功，主要就是因為未來力。

我的家人也是未來力最好的實踐者。大妹莊錦華現任行政院客委會副主委，三年前與當時的客委會主委成功推動「桐花祭」活動，就是因為她掌握了文化產業的新趨勢。二妹是中醫師莊雅惠教授，她因為預見健康觀念即將興起，才能回國後在短短的時間內成為名教授及名醫。

以我教授未來學多年的經驗預見，在社會變遷日益加劇的未來，「未來力」將成為知識社會的核心競爭力，沒有培養掌握趨勢素養的人，在不久的將來將成為「未來盲」，被社會淘汰。

有鑑於此，我將多年來教授未來學的理論及經驗集結成書，希望對推動未來學盡一分心力，也讓想提升「未來力」的朋友多一本參考的書籍。

最後，本書得以順利完成，我要感謝淡江大學對推動未來學的努力，以及給予我傳授未來學的機會。此外，也謝謝吳彬滋老師幫忙收集、整理諸多資料，讓本書的內容更加豐富、生動。