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策略遊戲
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策略遊戲

THE STRATEGY GAME
書籍介紹

本書作者結合兩種經過驗證的方法,一是源自哈佛商學院的企業個案研究、二是科幻及神秘小說中常見的讀者互動方式,讓讀者在模擬真實企業環境的生動過程中,以主角的身分嘗試規劃、決定策略,並接受隨之而來的結果與挑戰。透過生動而有趣的策略遊戲,幫助讀者深入了解策略規劃的可能困境與決策必須面對的多重風險,進而逐漸提升策略思考能力。(CB135)

導讀探索決策者的思維 吳思華 自序從虛擬實境中學習 希克曼 前言冒險開始 1.體檢你的優劣契機 2.以研發建立優勢 3.加強行銷、突破困境 4,傾力發展新產品 5.改進既有產品 6.加強巿場區隔 7.全面提升服務 8.購併富其梅 9.提升研發能力 10.製造更精良的產品 11.降低生產成本 12.順序執行策略 13.雙線進行策略 14.回歸產品導向 15.堅持服務導向 16.建立全新的研發部門 17.整合富其梅 18.全面品管和持續改進 19.時間導向競爭策略 20.擴大分權 21.全方位個體行銷策略 22.專注核心服務 23.擴大核心競爭力 24.大肆購併 25.全力投入創新 26.開放式管理 27.學習型組織 28.爭取國家品質獎 29.耐心轉型 30.趕鴨子上架 31.改變工作結構 32.創造價值 33.避免正面競爭 34.滿足顧客期望 35.激勵員工投入工作 36.積極向全球擴張 37.同化購併公司 38.繼續血液、細胞的研發 39.研發多元化 40.修正戴明模式 41.堅守單純戴明模式 42.自然改組的彈性策略 43.追求成本優勢 44.另闢蹊徑 45.充分利用相對優勢 46.調整結構和流程 47.以人為尊︰強調員工與領導 48.組織策略聯盟 49.傳統購併 50.突破基因地圖與細胞移植技術 51.改良血液分析器 52.加強員工權責 53.改進主管的領導能力 54.培養正確態度 55.技術本位 56.善用產品的差異性 57.單一差異化的危機 58.瓦解對手優勢 59.展開戰略 60.革新企業文化 61.確立評估系統 62.產品國家別組織 63.顧客產品別組織 64.成功的排行榜 延伸閱讀

希克曼 作者
畢業於哈佛商學院研究所,為美國暢銷書作者及企業思想家。其著作及論文發表無數,包括《策略遊戲》(TheStrategyGame)、《管理者的心》(MindofaManager)、《領導者的靈魂》(SoulofaLeader)、《創造卓越》(CreatingExcellence)、《未來五○○》(TheFuture500)、《實業天才》(PracticalBusinessGenius)等,目前並且開辦組織及工商管理方面的研習會。於當今企業界頗有影響力。 
楊美齡 譯者

台灣大學商學系畢業、紐西蘭奧克蘭大學電腦系畢業。譯有《漫步華爾街》、《穩健理財十守則》、《策略遊戲》、《組織遊戲》、《電子精英》、《富比士二百年英雄榜人物》、《可樂教父》等。


1996/03/31

BCB135

天下文化

平裝

14.8cm x

957-621-312-6

328

404