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五項修練的故事2: 旅鼠的困境
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五項修練的故事2: 旅鼠的困境

與目標共處,以願景領導

THE LEMMING DILEMMA
書籍介紹

《旅鼠的困境》一書介紹了組織學習中自我超越的關鍵修練—自我察覺的演進過程,可以讓我們為個人或組織創造出新的可能性。在這個引人入勝的故事中,旅鼠愛咪察覺自己的使命及願景,並違抗旅鼠們長久以來集體跳崖的衝動。

但是愛咪不只是抗拒傳統,透過她令人驚訝的自我選擇,她激發其他旅鼠對本身使命的意識,並追求他們個人和集體最深層的目標和願景。這簡單的故事所蘊含的深義包括:成為自己生活中的領導者,以及與其他人分享願景所代表的意義。書中也包含供人反思和團隊討論的問題。

飛躍人生的大峽谷

劉兆岩(羽白國際管理顧問公司)

看著牆上米老鼠的掛鐘,時間指著清晨兩點半。為了翻譯此書,我已經連續幾天熬夜,儘管如此,我絲毫沒有疲憊的感覺,創造性的張力似乎在我身上起了作用,有一股衝動,希望儘可能譯出本書背後重要的真義,實踐本書所說的自我超越。多年後,我深深能體會書中所說的每一句話。

這本書似乎有一種魔力,讓你愛不釋手而一看再看,原來《旅鼠的困境》竟然像極了我們所處的現實社會,女主角愛咪的覺醒與一連串的尋尋覓覓,似乎一般人都曾經歷過。然而我更好奇的是,這群旅鼠的結局是什麼?他們在第二年還會發生一樣的行為嗎?愛咪和藍尼的未來如何呢?不論你是否在書中找到你要的答案,那都不重要,重要的是你看了這本書,啟發了你對生命的探索,這就足夠了!

本書不僅描述一群旅鼠的故事,也描述你我在追尋生命意義時所發生的許多場景,作者運用了旅鼠跳下懸崖的背景,生動反映了傳統對我們的束縛。而愛咪與藍尼的探索與質疑,也恰恰表現出人們不安於現狀,想要尋求改變的本質。

本書也是寫給想要了解自我超越的人,千萬不要只看故事情節,之後的說明會令想要超越現狀的讀者們得到更驚人的發現。與前面的故事對照之後,我們會突然明白,生命背後的結構是如何主導我們的人生,而我們要如何利用創造性張力改變人生的結構。關於這些問題,書中都有詳細的說明。

對於企業或組織的管理者來說,這本書更是不可或缺。如何在團隊中運用願景的力量,來驅動整個組織向前邁進,會是未來的主管一定要面對的課題,你可以和部門裡的員工共同研讀或分享其中的故事情節,一起探討書中所列出的問題,這會為你的組織帶來全新的文化,一種願景領導的氣氛。

我常常自問,人生的旅程中總會遇到一道難以超越的大峽谷,為什麼有些人可以輕鬆飛躍大峽谷呢?我在書中找到了答案:原來他們改變了生命的結構。你生命中的結構是什麼呢?建議你從本書中尋找你的答案!

2003/12/15 於台北家中網址 www.practice.com.tw

大衛.哈欽斯 作者

專注於開發組織及其員工的新可能性,他是「破舊除新傳播公司」(Iconoclast Communications)的會長。

擅長領域為組織學習與系統變革,集作家、講師和顧問的身份於一身。 哈欽斯跟女兒艾默莉(Emory)、妻子蘿比(Robbie)和兒子奧立佛(Oliver)現居田納西士麥那(Smyrna)。

其網址為www.David.Hutchens.com


劉兆岩 譯者

劉兆岩先生為羽白國際管理顧問公司總經理,英國利物浦大學材料工程研究所碩士,美國麻省理工史隆管理學院系統動力學研究,在華人地區推行學習型組織的創新管理方法10年有餘,曾立下『使大中華區所有的組織都成為學習型組織』的願景,持續教育管理者接受與社會共榮共存的管理理念。曾至多家知名機構甚至跨國公司,進行組織學習的訓練或輔導: 台灣默克、中華電信、台灣應材、IBM、Kodak中國、HP、美商3M、Philips、MERCK、台灣客服、泛亞電信、榮民總醫院、公務人力發展中心…。為了要協助各類型組織轉型,甚至長期培養組織學習的能力,經常與受服務的組織合作發展各項實用的工具方法,成為組織長期發展的重要夥伴。


2004/05/20

BCB288

天下文化

平裝

14.8×21cm

黑白

9864172964

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