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打造全球生技品牌
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打造全球生技品牌

Building Global Biobrands
書籍介紹

從製藥與國防到食品與化妝品,生物技術的突破創造巨大的全球市場機會,也帶來前所未有的挑戰。大製藥廠、資訊技術大廠商、以及生技新公司,都必須重新思考經營模式。

這是第一本有關生物技術的書籍,作者法蘭秀斯‧西蒙與菲利浦‧科特勒結合生物技術與行銷專業,告訴經理人如何在生技領域中創新,如何以生技品牌贏得顧客,並且創造全球性的長久優勢。

西蒙與科特勒以淺顯的文筆,解釋為什麼在新的生物領域創新,將是由跨產業的合作網路所帶領,尤其是資訊技術、消費者主義、與系統生物學,這三個改變的力量。作者以最新的產業案例說明,例如日立、西門子、安進、與輝瑞等企業,利用這些因素將在未來數十年成為生技的領導者。

本書主要章節是建立與維持生技品牌。西蒙與凱科勒提出有力的架構,讓經理人重新定義傳統模式,並且改變成新的品牌思維模式:全球「大眾市場」的模式,或者全球「目標療法」的模式。作者以威而剛、立普妥(Lipitor)、厘度姍(Rituxan)、格里維克(Gleeve)等新產品為例,這些產品推出即造成熱賣轟動市場,已經證明這兩種模式很有效。

從消費者商品到工業產品,所有的產業都受到生物技術的影響,每一位必須了解生技世紀的經理人、行銷人員、分析師、與顧問,都應該閱讀本書。

序 行銷國際 開創生技新紀元 李鍾熙
序 研發+經營+品牌=成功 凱文.夏瑞

第一部 航向全球生物科技新紀元
第一章 新生物市場
第二章 生物產業改變的力量
第三章 生物網路的創新

第二部 運用生技品牌的力量
第四章 生技行銷的規劃
第五章 建立生物品牌
第六章 維持全球生物品牌
第七章 更新生物品牌

第三部 迎向挑戰
第八章 取用與價格取得平衡
第九章 生物產品定價策略
第十章 連結網路與非網路的策略

結論
專有名詞解釋
英中/中英名詞對照

研發+經營+品牌=成功

凱文.夏瑞(Kevin Sharer,安進公司董事長兼執行長)

安進公司與其他公司都非常樂於看見《建立全球生技品牌》的誕生。生技業已經趨於成熟,我們看到生物製藥公司全球化,安進在這領域扮演領導的角色。我們成功的因素很簡單—我們致力於成為以科學為基礎,以耐心為動力的公司。

我們是相當年輕的公司。為什麼我們(以及我們的股東)認為我們有能力達成抱負?為什麼我們初步成功之後,不認為自己會「衰退」?我們認為答案在於,我們獲得某種重要多數,成為「世界級生物製藥」公司。

世界級生物製藥公司有什麼特色?先是在許多核心學科有足夠的寬度與深度,將生物學家的研究發現,變成對於病患有用的產品,而且花錢購買這產品的人覺得有這個價值。我們成為世界級生物製藥公司有幾點因素,容我略述如下:

在「新生物學」中擁有科學專業知識:生物製藥必須超越其最初的平台或產品領域,才能在一些平台上,像是蛋白體學(proteomics)或是基因組學(genomics)發展出能力,才能了解其背後的創新。

在「使成為可能的技術」(enabling technology)上有技術深度:有能力可以大量又有效率地生產蛋白質、抗體、與其他物質,要有產業規模也要有臨床品質。

專注在基礎建設上:人力資源、財務、法律、以及其他總務行政功能,必須配合全體職員與預算,並且能保護公司的專利資產。

以顧客為中心的商業化:行銷、銷售、與發展必須與顧客培養出密切關係,有助於將科學上的進展變成真正有益於病患。

遍及各地:世界級生物製藥公司必須在任何市場上行銷或是配銷產品才有意義。產品在全世界出現,也才能夠吸引全世界的人才與創新能力。

簡而言之,世界級生物製藥公司專注於將分子生物的最新發現商業化,並且有足夠的專業知識與資源獲得成功。

雖然我們的抱負非常清楚明白,我們了解必須有更廣泛與更複雜的技能才能完成。西蒙與科特勒將這行業許多公司所應用的策略,做一個完整周延的綜述。在這領域沒有成功的靈藥或秘方。如同作者所指出的,融合最好的經營方式與科學上的領導優勢,再加上一點好運,成功就會降臨。


行銷國際 開創生技新紀元

李鍾熙(工業技術研究院院長、生物產業發展協會理事長)

二十一世紀是生物科技的世紀,世界各國紛紛積極投入生技研發及產業的發展,我國政府亦將其列為「兩兆雙星」產業發展計劃中的一顆星。這本由全球知名生技策略專家賽蒙(Francoise Simon)及行銷大師科特勒(Philip Kotler)合著的Building Global Biobrands(中譯“打造全球化生技品牌”)一書,適時提供了豐富的市場資訊及分析,可協助台灣生技業者在站穩腳步的同時,也能擷取歐、美、日等先進國家的經驗,包括生技市場的開拓、產品定位、營運模式、行銷策略、跨業結盟等。若能知己知彼,必能加速生技商機的開拓。

該書的主軸在討論生技品牌與行銷,作者以淺顯的文筆,闡釋為何生物科技創新是由系統生物學、資訊技術與消費者主義三者之合作所帶動,並提出有力的架構來分析生技產品、市場、營運模式之互動關鍵。書中引用了多項精彩的案例,如立普妥(Lipitor)、威而剛(Viagra)、厘度姍(Rituxan)及格里維克(Gleevec)等新產品的發展及經營實例,生動具體、深入淺出,是少有的一本關於生物製藥行銷與品牌的經典之作。

「進軍國際」是生技產品及產業成功的必要途徑,而品牌及行銷又是進軍國際最重要的利器,也是台灣產業最弱的一環。「打造全球化生技品牌」一書,從國際市場的角度,引領讀者進入生物科技的世界,了解經營全球品牌的奧秘,相信這本書必能協助許多有意於下一波科技產業的有志之士,開創嶄新的生物科技新紀元。

生技業的書很多,但是很少是關於生物製藥業的行銷與品牌。這本書真是稀有。西蒙與科特勒的書切合時機,內容充實,而且平易可讀。讀來真是享受。

——史蒂芬.博瑞爾(G. Steven Burrill),博瑞爾(Burrill)公司執行長

菲利浦.科特勒 作者

菲利浦.科特勒(Philip Kotler),世界最著名的行銷專家之一,西北大學凱樂(Kellogg)管理學院強生(S. C. Johnson & Son)傑出教授。

科特勒教授著述繁多,著名的有《科特勒談行銷》(Kotler on Marketing)與《行銷管理》(Marketing Management)。


法蘭秀斯.西蒙 作者

法蘭秀斯.西蒙(Françoise Simon),二十年來從事生技領域,是該領域的策略大師。

現任哥倫比亞大學商業與公共衛生教授,SDC顧問集團總裁,客戶遍及全世界。

西蒙博士曾與人合著四本書。


李振昌 譯者

政大歷史系畢業,美國肯塔基州默海德州立大學大眾傳播學士。曾任中國生產力中心主編、經理,讀者文摘叢書主編,良辰出版公司總編輯。

現專事翻譯工作。

譯有《了解全球化》、《虛擬國家》、《新君王論》、《知識經濟大趨勢》、《推銷員成交策略》、《聰明女人致富七招》、《顧客關係管理》、《就是這個IDEA!》、《打造全球生技品牌》、《這一生,你為何而來》與《奧客不擋路》、《我愛大客戶!》等書。


2005/02/16

BCB308

天下文化

平裝

14.8×21cm

黑白

986-417-437-1

403

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