走在價值投資的正道上
──Jeff,台灣最大基本面投資平台財報狗共同創辦人
究竟什麼才是「價值投資」?這是在投資人間一直爭論不休的話題,畢竟大家都想走在價值投資的正道上。本書清楚給出了價值投資的四個理念,包括「股票即公司所有權」、「理解市場」、「能力圈」、「安全邊際」等,本書結構看似龐雜,但其實就是圍繞這四個理念做展開或鋪陳。看完本書後,我放心不少,因為我確定了我九O%走在價值投資的正道上。
「股票即公司所有權」是要你把投資的公司當做自己的生意一般認真看待,既然是做生意,自然是擋不住時代的洪流,所以作者花了不小的篇幅梳理人類文明的發展史,並推理未來全球與中國發展的可能走勢,其中當然也對美中貿易戰的長期發展做出評論,尤其是中國對美國未來可能的應對策略,值得讀者仔細琢磨。
「能力圈」是在說明若你想真正了解公司在做的生意,就必須對公司所屬產業與特性深入研究,這個過程就是所謂的建立能力圈,並只在能力圈內投資。閱讀本書後可發現,「財務分析」是每個投資人都需要建立的基本能力圈,作者也在書中用多個案例說明財務分析的方法。至於其它能力圈的建立方法,作者也以自身經驗向讀者說明。
「理解市場」是價值投資中較容易被忽略的一環。以我個人為例,我一輩子都在找尋「大家都覺得很爛,只有我覺得很好」的公司,大家覺得爛,股價才會低,才有大賺的機會;而這裡講的「大家」就是「市場」,所以你不能把「市場」當成是瘋子,市場也是由理性的人組成,市場大部分時候是對的,偶爾會犯錯,而我們就是要抓出市場犯錯的時候。
以作者在一九九七至一九九八年亞洲金融風暴時投資的Timberland為例,當時Timberland的市值跌到淨資產附近,但資本報酬率竟高達五O%,顯然是個不錯的投資機會,那市場先生為什麼這麼看壞它呢?透過不斷的調查研究,作者發現是因為Timberland的亞洲業務受亞洲金融風暴拖累、訴訟纏身等因素造成,但作者認為這些都不會影響到公司的長期發展,最後決定重壓並大賺數倍出場。
最後一個理念是「安全邊際」,包括作者李彔等價值投資大師都認為,要在股價有巨大安全邊際時才入場,也就是當股票的價格遠低於它應有的價值,以保留預測失誤的空間,才是符合價值投資的精神。但我認為,應該要再加入時間維度。舉例來說,A公司的上檔空間高達一倍,估計需要花兩年的時間;而B公司的上檔空間只有四O%,但估計只要花半年的時間,請問哪個更像是價值投資呢?B公司的安全邊際雖然較小,但顯然投資它的年化報酬率較高。那再進一步想,C公司的上檔空間只有二O%,但估計只要花三個月,那它是不是價值投資?所以我認為,安全邊際要多少才足夠,需要加入時間維度做考量。
除了價值投資四大理念外,作者還對很多重要的價值投資議題做出評論,例如價值投資在中國是否適用?如何選股?如何賣股?投資生涯最大失誤等等。本書我最喜歡的章節是二OO六年作者在哥倫比亞商學院給學生的價值投資課,很詳實的記錄作者與學生的指導與互動,就像親臨現場一般,感受大師的智慧,也感受大師對學生的嚴厲與期待。
若你還在前往價值投資的路上,本書可清楚指引你該走的方向,讓你少走非常多的彎路;若你已經是位價值投資者,那麼本書仍可給你相當多的啟發,並堅定你價值投資的信念。鄭重將本書推薦給大家。
傳承查理.蒙格的價值投資大師
──雷浩斯,價值投資者與暢銷作家
當我得知李彔先生的書要在台灣出版時,我感到非常的高興。二O一一年,當《窮查理的普通常識》在台灣出版時,我就認真拜讀李彔先生所寫的台灣版序文和中文版導讀,此後更是經常反覆閱讀。
當《窮查理的普通常識》在二O一九年增修出版時,我很榮幸的受邀撰寫推薦序,我想開心的向李彔先生說:「台灣許多的讀者,無論是不是投資界的人,的的確確非常喜歡查理.蒙格的智慧!」真的非常感謝您在推動此書出版所貢獻的心力。
如今,李彔先生的《文明、現代化、價值投資與中國》終於在台灣出版!李彔先生可能不知道,他所寫的「文明、現代化與中國」(本書第一部),在四、五年前就悄悄在台灣價值投資圈內流傳閱讀。而身為讀者的我們都知道,這文章背後的作者,就是巴菲特和蒙格都認同的卓越價值投資者。
本書第二部的「價值投資與理性思考」更是讓我收穫良多。自從二O一一年我開始閱讀《窮查理的普通常識》,二O一五年後開始感覺踏入門檻,二O一八年後開始有融會貫通的感覺,並且親身實踐「能力圈」、「檢查清單」、「人類誤判心理學」這些重要的觀念。
遺憾的是,這是一段孤獨的過程,因為這條路上沒有同伴。許多人讚揚蒙格的智慧,然而實際身體力行者卻少之又少。精讀本書的第二部,可以讓讀者充分體會到來自於查理蒙格思考體系的真正實踐,這也是本書的重要精華之一。
書中的〈價值投資的知行合一〉這篇文章,最重要的就是徹底複製巴菲特合夥事業結構,如同李彔先生的喜馬拉雅基金一樣。這樣的制度能夠消除投資者和資產管理者之間的利益不一致,使得整體激勵機制能往正確的方向前進。
蒙格曾經多次稱讚能夠貫徹這種制度的價值投資者,他們克服人性的誘因,堅持理性的資產管理制度。然而,有膽量這樣做的人卻非常的少,即使在美國也是少數。而在台灣,就我所知採取類似方式運作的有兩家合夥事業,而完全複製的僅有一家。
查理.蒙格經常引用《天路歷程》(The Pilgrim’s Progress)裡的一句話:「我的劍留給能揮舞它的人。」這句話的意思是,蒙格將其一生的知識和智慧,傳承給能運用的人。每當我看到這句話時,總是想起金庸小說裡,劍魔獨孤求敗所留下的玄鐵重劍,能充分領會其奧祕之人,便可持之橫行天下。
繼承「巴菲特/蒙格」精神的人,即為舞劍之人,但真正能配得上「舞劍之人」這個稱號的人,非李彔先生莫屬。因為蒙格和李彔之間的關係,就像是葛拉漢和巴菲特之間的關係,是聰明絕頂的教授配上天才學生的夢幻組合。
李彔先生透過撰寫本書,無私分享他來自蒙格和巴菲特的智慧,以及對於偉大的知識與智慧體系的傳承,身為讀者的我以最大的謙卑,深深的獻上感謝之意。
未來某一天,倘若李彔先生有機會來台,非常希望能當面向他本人表示感謝之意。我想,舞劍之人也不只一人。