在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
2019.04.13 19:30 ~ 21:00
丁菱娟（作者／資深職場人．世紀奧美公關創辦人）、吳若權（作家／廣播主持人）
你不必走得快，但一定要走得遠
人生就像馬拉松，前面落後不算輸
快慢不是問題，到想去的地方最重要
很多人並不是失敗，而是差一點就成功
想去前方，衝刺即可；
想去遠方，才是戰力大考驗。
● 要不要當最潮的「斜槓青年」？
● 「做事」重要還是「做人」重要？
● 「學非所用」好不好？
● 找不到有興趣的工作怎麼辦？
● 把興趣當成工作最完美？
● 如何培養對工作的熱情？
● 錢多、事少、離家近最幸福？
● 和主管同事走得愈近愈好？
● 小主管如何既親和又權威？
注意事項：
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