解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
青少年無法三思而後言,言後也還是無法三思;更可怕的是,他們還無法三思而後「行」,所以全世界關於意外傷害、交通事故、溺水、暴力等事件發生比例最高的統計數字,都在青少年階段。

青少年的大腦很常被發射強烈情緒的杏仁核所挾持掌控,但是掌管理性思考的前額葉卻要到二十多歲才能發育完全。
青少年無法三思而後言,言後也還是無法三思;更可怕的是,他們還無法三思而後「行」,所以全世界關於意外傷害、交通事故、溺水、暴力等事件發生比例最高的統計數字,都在青少年階段。
別被青少年的長手長腳、個頭高過我們的外表所誤導,他們的大腦在衝動控制、思考判斷、計畫執行這一塊,還在接水接電的施工狀態。掌管理性思考的部分,就是大腦的CEO「前額葉」,還要等到二十多歲才能端出斐然的成果。
這一部分並沒有跟他們的身體一樣日益飆長。這就是為什麼青少年老是莫名其妙、沒頭沒腦,因為他們就是少了一點腦,大腦還沒長好啊。你想跟他講道理,但是他們的大腦可還沒準備好來聽懂道理。
雪上加霜的是,偏偏這時候,青少年的大腦常被發射強烈情緒的部分所挾持掌控,那就是大腦的看門狗「杏仁核」。只要有威脅、壓力、危險、攻擊出現,這個激動的看門狗就會亂吼狂吠,呈現警戒狀態,所以青少年才會那麼敏感,那麼容易憤怒反彈。
面對負面情緒,看門狗「杏仁核」在青少年時期的反應,比起其他人生階段,可是更快、更急、更猛,所以青少年面對壓力時,反應特別劇烈,一倍的壓力會膨脹成數倍的力道,讓青少年無力招架。偏偏在這時期,課業變得繁重,又得面對同儕之間日漸複雜的人際關係,還得完成尋求自我認同、摸索人生方向的重要任務。於是,天天都處在自動加壓的壓力鍋裡,當然變成一枚威力十足的不定時炸彈。
看門狗「杏仁核」可不只對負面情緒反應激烈,它對冒險犯難所得到的快感也是反應熾烈,像一隻興奮過度的神經質小狗,亂跳亂叫,因此青少年總不假思索就膽大包天地去冒險。
他們不會知道自己為什麼要這麼做,因為理性腦沒辦法好好發揮功能,但是刺激得到的暢快報償,讓杏仁核的大燈馬上亮起來,非常有感。所以心理學家認為,青少年普遍都具有「刺激尋求特性」。看來,青少年非但是傷人的不定時炸彈,還很可能成為「自爆彈」。
為了防止被青少年的煙硝掃到,有智慧的爸媽都知道要和他們「保持距離,以策安全」。但是,這個距離可得拿捏好,因為一不留神,他們就會糊里糊塗做傻事、闖大禍。完美距離是:讓青少年感覺不到爸媽的存在,爸媽卻始終能看到青少年的存在。
此外,當青少年的大腦被情緒腦杏仁核綁架時,絕對不是溝通的好時機,因為一隻暴躁小狗只想咬人,他自己的理性腦都嚇到已雲深不知處,你開口,他只會收到一個訊號,那就是:快點來把我咬個面目全非吧!直到暴躁小狗安靜,他們的理性腦才會浮出,慢慢把狂吠小狗制服。此時,才是談「人」話的時機。