解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
我們每天花近一小時觀看網路影音,網紅粉絲規模近6億人。一則簡單的影音,也能成為席捲全球的文化力量。

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在現代娛樂產業的人才挖掘工作上,片廠經理及錄音室的藝人與製作部人員儘管仍然占有一席之地,我們在網路上的行動和互動,可以透過較不正式的管道,加速讓個人站到聚光燈下。
許多這些新藝人之所以能脫穎而出,是因為一項二十一世紀的標準技能:高頻率和高強度的真實互動能力。他們有些感覺起來比較不像是流行文化貴族,更像是朋友。
他們與我們溝通的工具,許多都和朋友與我們溝通時用的一樣,我們經常覺得自己是他們成名的合作者,而不是旁觀者,因為我們可以追溯自己在其中推波助瀾的軌跡。
唱片公司、電影片廠、電視網和書籍出版商,以他們的觸及範圍和影響力,仍然會繼續評估、磨練、宣傳、維持許多作品受到大眾喜愛、有才華的個人。但是,它們不再是成為明星的唯一道路。
外貌、天時、地利、人脈的重要性,已經遠遠不如從前,現在,曝光度取決於你在網路上連結的人數多寡,以及你與他們連結方式的效能高低。這也改變了我們。我們不再只是粉絲,我們是社群成員。我們甚至不再只是扮演觀眾的角色,我們全部都是參與者。
【書籍資訊】
《打造爆紅影音》