職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
森川亮一路走來,看見了什麼?許景泰整理出簡單思考趨勢論壇的14個重點
36歲,森川亮換了第三次工作,第一份工作在日本電視台,熬了幾年,薪水升到1,000萬日圓,但他選擇在高峰離去,跑到了SONY大品牌企業工作,在SONY的薪水是前一個工作的一半,很多人對他的轉換不解,但他很清楚,他對挑戰新事物有極大的熱忱。後來他確實為SONY開創一番新的成功事業體,不過,他仍不甘於在大企業內,過幾年,他又換了工作,這次竟然選擇了一份30多人的小企業,薪水只有SONY工作的一半,他看重的不是薪水多少,而是重新學習如何變化,不斷挑戰,事實證明,他讓這家小公司快速成長,創造了公司前所未有的新格局。
當然,大家比較熟知的是他在NAVER企業,開創了LINE這個行動即時通訊軟件。
現在,49歲的森川亮又離開了LINE執行長這個人人稱羨的職位,選擇創業,創立了C Channel,一個全新的網路視頻媒體!他不僅創業,也回學校教書,貢獻所學。
摘自《SmartM 電子商務網》
【SmartM創辦人許景泰現場分享】森川亮:簡單思考,改變是唯一的不變
