許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
森川亮一路走來，看見了什麼？許景泰整理出簡單思考趨勢論壇的14個重點
36歲，森川亮換了第三次工作，第一份工作在日本電視台，熬了幾年，薪水升到1,000萬日圓，但他選擇在高峰離去，跑到了SONY大品牌企業工作，在SONY的薪水是前一個工作的一半，很多人對他的轉換不解，但他很清楚，他對挑戰新事物有極大的熱忱。後來他確實為SONY開創一番新的成功事業體，不過，他仍不甘於在大企業內，過幾年，他又換了工作，這次竟然選擇了一份30多人的小企業，薪水只有SONY工作的一半，他看重的不是薪水多少，而是重新學習如何變化，不斷挑戰，事實證明，他讓這家小公司快速成長，創造了公司前所未有的新格局。
當然，大家比較熟知的是他在NAVER企業，開創了LINE這個行動即時通訊軟件。
現在，49歲的森川亮又離開了LINE執行長這個人人稱羨的職位，選擇創業，創立了C Channel，一個全新的網路視頻媒體！他不僅創業，也回學校教書，貢獻所學。
摘自《SmartM 電子商務網》
【SmartM創辦人許景泰現場分享】森川亮：簡單思考，改變是唯一的不變
