職場遇到無理取鬧的同事，非得硬拚到底？退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中，我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底，就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊，最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們：當內心的憤怒與委屈沒有被看見，人極易在失控的情緒中葬送一切。
財經企管
未來充滿未知數，所以才有無限可能
莊雅琇,森川亮《簡單思考》
對未來感到不安所以不敢挑戰，也難以創造出任何有價值的事物。
職場與生活中，我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底，就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊，最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們：當內心的憤怒與委屈沒有被看見，人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時，常自嘲與高薪絕緣，但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上，根據 Glassdoor 等最新數據顯示，科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」，從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓，都需要大量的非理工人才。
森川亮透過獨特的經營之道、成功經驗，分享如何在網路時代常保自己的競爭力
在東亞地區極受歡迎的手機通訊軟體「LINE」於今年初已創下全球使用者 2.15 億使用者，營收高達 1,207 億日圓的驚人成績。而回顧其迅速竄起的歷程，前 CEO 森川亮確實帶領 LINE 在網路業寫下了驚人的一頁，而在他離開 LINE 後所撰寫經營理念讀本《簡單思考》，也引起日本與台灣廣大讀者熱烈討論。今天森川亮親自現身台灣，並在國內知名創業人林之晨擔任主持與會之下，與台灣觀眾分享他獨特且深具活力的經營歷經。
有別傳統日本上班族，多元職場環境創造獨特理念
森川亮首先介紹他豐富的職場經歷作為開場。有別於一般日本上班族對職場生涯「從一而終」的刻板印象，現在自行創業經營的 C CHANNEL 已經是他待過的第五間公司。原本在少年時期想成為歌手，並且有豐富的演出經驗，甚至有美國電視台採訪過。他所擅長的樂器是鼓，但他說明後來遇到不少樂團使用 Drum Machine 演出，漸漸意識到機器將會取代人類工作的趨勢，成為他進入筑波大學學習電腦科學的契機。
摘自《Inside 硬塞的網路趨勢觀察》
《簡單思考》並不簡單！LINE 前 CEO 森川亮來台分享「化改變為優勢」思維
