別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
森川亮:用正面思考態度面對變化,才會有創新的可能
LINE前執行長森川亮去年4月中交棒,自己募資再創業「C Channel」。他當初以短期間開發出LINE,一推出就大獲好評,後來他賣掉LINE,決定離開一手打造的公司。他說不願讓自己太安逸,也不願在公司備受禮遇,「會使我失去競爭力」,所以離開。
他說,許多大企業的失敗是不願意毀掉過去的成功,想要守住成果,但時代變化太快,讓變化變成強項才能生存。
森川亮卸任後將經營經驗寫成《簡單思考》,討論他在網路時代的快速創新與管理經驗。他昨(30)日參加論壇分享創業心得時表示,前幾天看了不少台灣選舉節目,知道台灣也將面臨轉變,或有不安。他鼓勵台灣民眾,不管是抱持正面或負面心態,變化來了,就是會變,不如用正面思考態度面對,才會有創新的可能。
