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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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王家英、何佩儒、宋健生、李至和、陳珮馨、費家琪、黃玉珍、黃昭勇、鄭秋霜、應翠梅(按姓氏筆畫排列)
長尾理論台灣版-14個領先市場的長尾故事
森川亮:用正面思考態度面對變化,才會有創新的可能
嚴長壽除對台灣教育難題的精闢分析,也結合時事,呼應嚴總裁對教育最根本的理念:學會做人、做事。
張忠謀與施振榮與嚴長壽、以及姚仁祿在論壇對談,回應現場提問,各抒己見,幽默地談話引發現場笑聲不斷。
張忠謀出席「新時代.心王道」論壇,與宏碁榮譽董事長施振榮暢談企業經營、創業、經濟與時事議題。
這本書的作者是博學多聞的典型,全書旁徵博引,字裡行間也充滿哲理深思。
馬玉山說,建商不能只站在自己的角度思考事情,也要思考社會觀感,以及政策能否發揮扶正社會的能力來考量。
李開復說,死亡讓他有如修了七個學分,其中,他對自己省悟「虛名」的枷鎖,特別著墨。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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