把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
富邦集團董事長蔡明忠推薦《黃日燦傳》,蔡明忠回憶,他與黃日燦律師相識近五十載,是他台大法律系的學長,一起經歷初到美國留學的年少時光,此後成為長年的知交好友。猶記得當初邀請黃日燦律師擔任台灣大哥大的獨立董事,對蔡明忠說的第一句話就是提醒:「如果你只要做做樣子,就不要找我。」這正反映了黃日燦律師立身處世的原則。
喜聞好友黃日燦董事長出版個人傳記《黃日燦傳:從圓環邊窮小孩走向併購大師的壯闊人生》,我衷心感到振奮,收到書稿後旋即閱讀不忍釋卷,精采緊湊的故事經歷與真知灼見的人生智慧,果然令人驚嘆:書如其人,真材實料。
以過人的努力與智慧,翻轉人生棋局
從建中的不敗傳奇到台大法律系的超級學霸,遠渡重洋完成西北大學法學碩士、哈佛大學法學博士,進而成為人人爭搶的華爾街大律師、台灣各大企業的策略軍師及併購大師,現階段更致力助攻台灣產業創生。黃日燦董事長不畏艱困的成長環境,一路過關斬將的人生故事,以及不同階段的心境轉折,都詳盡收錄在這本傳記中。
我與日燦兄相識近五十載,他是我台大法律系的學長,我們一起經歷初到美國留學的年少時光,此後成為長年的知交好友。猶記得當初邀請他擔任台灣大哥大的獨立董事,他對我說的第一句話就是提醒我:「如果你只要做做樣子,就不要找我。」這正反映了他立身處世的原則。一般人當獨董開開會就好,他當獨董,力求為企業帶來獨立、專業的外部視角,不僅防弊,還能興利,真正為獨董制度與公司治理賦予了新的意義與價值。我很慶幸能邀請到他在台灣大哥大董事會貢獻超過十七年,一路從2G到5G時代,對於台灣大哥大的公司治理及數位匯流發展均助益良多。
日燦兄年幼時家境艱困,他曾引用孔子自述:「吾少也賤,故多能鄙事。」我想起星雲大師曾言:「聖賢不怕困於陋巷,英雄也不怕出身於寒微。」正是日燦兄的寫照。少時的境遇,從未曾阻礙他的志向,更成就他的韌性,讓他比別人更通達人情事理,面對世事變化更游刃有餘。即使棋局的開盤看似一團糟,但他憑藉自己的努力,打了一場漂亮的翻身仗,功成名就之後,更以自己的經驗培育後學、默默行善、積極公益,潤物細無聲。
▲黃日燦(左)與富邦集團董事長蔡明忠(右)在美念書時曾睡同一寢室,兩人從此成為好友,至今是彼此事業上與公益上的好夥伴。圖片來源:《黃日燦傳》
為朋友、更為台灣產業行俠仗義,貢獻所長
最難能可貴的是,他重情義,對朋友、對後輩、對台灣社會盡是溫暖與關懷。他將全球首屈一指的眾達國際法律事務所帶到台灣扎根發展,為台灣培育眾多頂尖律師人才;他在華頓商學院、哈佛大學、哥倫比亞大學等校設立獎學金,幫助台灣留學生。現在我也跟著他的腳步,支持許多海內外的法學院或設立台灣學生獎學金,一起幫助台灣培養更多優秀的法律學子。
我也特別欽佩日燦兄推動「台灣產業創生平台」的努力。這個平台源於他遲來的「中年危機」,他在耳順之年一手推動成立,希望積累過去涵蓋企業併購、產業策略、公司治理、跨國經營諮詢、科技產業事務與家族企業規劃等領域的專長,扮演企業轉型的策略軍師與產業發展的意見領袖,積極協助台灣產業脫胎換骨。
日燦兄說他像古龍筆下《絕代雙驕》中的小魚兒,在困境中求生存,又保持樂觀。「在草莽中生存,又不要變成地痞流氓,要混也要混得有格調,而且不只有格調,還要愈混愈好。」小魚兒是惡人谷長大的俠義少年,而在日燦兄身上,我彷彿看見那位少年早已蛻變成為現今的一代大俠,身懷滿腹智謀與超群武藝,希望為台灣產業行俠仗義,再戰江湖。
《黃日燦傳:從圓環邊窮小孩走向併購大師的壯闊人生》做為日燦兄第一本個人傳記,這是一本記錄台灣囝仔在世界舞台上發光發熱的勵志傳記,更是一本充滿策略與智慧的人生寶典,值得所有讀者潛心品讀。