「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
商業周刊希望能以李開復的故事,讓工作繁忙的讀者,能靜下心思考自己的人生。
李開復在度過五十二歲生日不久,被醫生宣判得了第四期淋巴癌。
他終於放下熱愛的工作,回臺治療,被迫補修死亡學分。
這段不在計畫中的「假期」,意外地讓李開復的心靈神奇的得到滋養。
這也是李開復決定出版《我修的死亡學分》的原因。
商業周刊在讀過書稿後,被書中的故事感動,特別合作四頁書摘。
希望能以李開復的故事,讓工作繁忙的讀者,能靜下心思考自己的人生。
https://www.businessweekly.com.tw/KArticle.aspx?id=58605
