解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
我們可以利用自我意識檢討本身的觀念,以言語為例,它頗能真切反映一個人對環境的態度。

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我們可以利用自我意識檢討本身的觀念,以言語為例,它頗能真切反映一個人對環境的態度。
習於受制於人者,言語中就會流露出推卸責任的個性。例如:
「我就是這樣。」彷彿是說:這輩子注定改不了。
「他使我怒不可遏!」意謂著:責任不在我,是外力控制了我的情緒。
「辦不到,我根本沒時間。」又是外力控制了我。
「要是某人的脾氣好一點,」意思是:別人的行為會影響我的效率。
「我不得不如此。」意謂著:迫於環境或他人。
| 被動消極 | 主動積極 |
| .我已無能為力 | .試試看有沒有其他可能性 |
| .我就是這樣的一個人 | .我可以選擇不同的作風 |
| .他使我怒不可遏 | .我可以控制自己的情緒 |
| .他們不會接受的 | .我可以想出有效的表達方式 |
| .我被迫…… | .我能選擇恰當的回應 |
| .我不能 | .我選擇 |
| .我必須 | .我情願 |
| .如果…… | .我打算…… |
有一次有位學生向我請假,因為他想隨網球隊到外地比賽。
我問他:「你是自願,還是不得不去?」
「我真的沒辦法不去。」
「不去會有什麼樣的後果?」
「他們會把我從校隊中剔除。」
「你希望有這種結果嗎?」
「不希望。」
「換句話說,你為了想待在校隊所以要請假,可是缺了我的課後,後果又如何呢?」
「我不知道。」
「仔細想一想,缺課的自然後果是什麼?」
「你不會當掉我吧?」
「那是社會後果,是人為的。反之,不能加入網球隊,就不能打球,那是自然後果。
缺課會有什麼自然後果?」
「我想大概是失去學習的機會。」
「對,所以你必須兩相權衡,做個決定。我知道,換了我,我也會選網球隊,但請絕對不要說你是被迫這麼做的。」
最後這個學生當然還是參加比賽,但卻是出於自己的選擇。
【書籍資訊】
《與成功有約》
出版日期:2017.05.26