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抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
I人理財
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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國經濟力量日益上升將為美國和國際秩序製造問題
二人均有防彈背心但未穿著,同時車隊行進時鞭炮不斷,使歹徒有可乘之機,整個維安系統完全沒有發生作用。
李總統將我留下對我說:「你知道我為什麼對宋楚瑜失去信心?」
行善的程度可能受到限制,但是與懷疑論者的觀點相反,幫助他人是美國總統受到民眾支持的外交政策目標之一。
人民的判斷、理性的聲音及辯論的力道,都敵不過民粹、假新聞、網軍、政治正確。
人做對,又有開放心態,人就會被重用;城市做好,又有開放政策,世界各地人民就會多來這個城市。
獨居老人成為時代變遷的全球現象,但是,孤獨可以是一種情境狀態,卻不能成為社會病態。
企業做公益不要只談捐錢,要冷靜,看看哪裡是政府無法做到,卻是災民迫切需要協助的地方,
得失之心、已心如止水;家國之思、則思潮澎湃
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