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現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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台積電創辦人張忠謀最新著作《張忠謀自傳(下冊)》揭露當年台積電因生產問題,使輝達遭受嚴重損失。張忠謀2009年重返台積電CEO後,火速飛到矽谷,邀請輝達CEO黃仁勳全家共進晚餐。在這場晚餐之後,張忠謀透露,他在書房裡向黃仁勳提出和解建議——上億美元的賠償金,並說「這建議是我們唯一的建議,它的有效期是 48 小時,如你在 48 小時內仍不同意,我們只得找仲裁人了。」
台新金控董事長吳東亮在《贏在特別股》推薦序中回憶,先父對吳統雄會計師印象深刻,相當佩服他的應對與能力,雖然在這場經營權戰役中互為競爭對手,仍爭取延聘他擔任新光集團的顧問,自此,吳會就跟我們新光吳家結下不解之緣,也成了我 1990 年籌設台新銀行的創行好夥伴,也是一路走來的良師益友。這要感謝先父當年慧眼識英雄!
財信傳媒集團董事長謝金河指出,吳統雄的厲害之處,他以精研一生專業功力,把錯綜複雜的特別股設計,深入淺出,用大家看得懂的文字做解讀,《贏在特別股》及時付梓,真是可喜可賀,這是全台灣最好的一本特別股教戰守則。
《巴菲特與蓋茲》前言中提及柏拉圖寫道,這世上有三種人:愛智慧的人、愛榮譽的人、愛利益的人。我們應該問問柏拉圖,一個人難道不能以同樣的心力追求利益、榮譽和智慧嗎?本書要探討的是,這三種屬性中的任何一種,會不會妨礙另外兩種屬性的取得,或者一個人是否有可能否定柏拉圖這句名言,成為三者兼備的典範。
緯創集團董事長林憲銘在《黃日燦傳》推薦序提到,黃日燦是他見過最符合「出將入相」評價的人,而這本傳記清楚地表達了造就一個將相的故事,既好看,又有啟發性。
在《在地的幸福生活》陳美伶回憶來到蔡英地養殖場旁的「辦公空間」,聽他認真的簡報,娓娓道來返鄉故事,令人十分驚訝!一位知名科技公司的財務長,生涯如日中天,卻在40歲的中壯年,脫下光鮮亮麗的西裝,換上畜牧場主人的工作服(他的橘色長褲非常耀眼且深具魅力),返鄉繼承爸爸一輩子的養鵝工作與心血。
陳美伶在《在地的幸福生活》回憶這3年多來,我回花蓮的次數多了,一方面是地方創生的推動,故鄉在招手,我結識了許多在地的好夥伴;一方面是結識了一群花蓮在地的熱血公務員,看到他們的努力,很是感動。我開玩笑說,你們只要發通告,我使命必達。當然還有想要找回兒時記憶的想望,所以和小學同學的聚會,也是我到訪花蓮的誘因。
《巨人思維》內容中,我最喜歡的一段是描述交易走過的八個階段,其中詳細的傳達了學習交易這條路上的酸苦辣,唯有爬上此山頭,回頭看來時路,方能完整一覽沿路風景,感受到一點甜。
《黑天鵝投資大師們》作者、知名記者史考特・派特森,以塔雷伯等人為主角,深入探究億萬交易員和高風險危機預測師的世界。揭露了他們如何利用極端事件賺取巨大財富,以及探討了金融世界面臨的極端挑戰和風險。
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