登入/註冊
結帳
金錢心理學(暢銷增訂版)
沉浸式經濟
不吵架也能贏的溝通術
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
關閉
深入剖析紀錄全球經營領導者、焦點人物人生經營管理知識及發展。
在亞馬遜,員工向來有話直說,貝佐斯就是這樣的人,他相信真理愈辯愈明,有時只有透過激烈的唇槍舌戰,才能顯現點子和不同的看法。
馬斯克很清楚創辦一家火箭製造公司的種種風險,但在這個前人紛紛失敗的領域中,他擁有一個祕密武器,也是他認為自己可能成功的理由,那就是重要成員慕勒(Tom Mueller)的加入。
馬斯克處理不可能任務的從容作風,使得他成為新矽谷之神,佩吉等企業執行長提到他時,總是充滿敬畏,初露頭角的創業家們就像當年人們模仿賈伯斯(Steve Jobs)一樣,爭相「效法伊隆」。
台北是舞台,馬祖也是舞台,而我發現,自己在馬祖這個舞台,更容易被看見
目標不是命令,而是承諾要做到的事。目標不會決定未來,目標是運用企業的資源和能力以創造未來的一種方法。
這個模式打破過往的土法煉鋼,讓專業分工可以落實,也建立多元參與的可能,讓地方實踐工作,不再專屬於特定人。
樂觀主義者不認為行動失敗就代表自由失敗了。失敗只是單一事件,無法定義你這個人或你的未來。
為了進一步找出有效領導人的共通特質,查莫洛—普雷謬齊克一一爬梳領導力相關的整合分析報告,歸納出領導潛能的三個面向。
「身為音樂家,我終其一生都力求完美。雖然知其不可得,我卻絕對要再試一次。」
立即報名!嫺人《有錢到老後》新書分享會,打造不怕窮的退休生活
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結