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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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老一輩的人總是在等待,等待著兒孫的關心;等待著兒孫圍繞的喜悅;等待著兒孫的電話,忘記了自己雖然已老,兒孫卻還在為了前途打拚,並沒有那麼多時間晨昏定省。
我們期待和解,只是,和解並不容易。原本以為他們老了、弱了,能心平氣和的談談過去,化解心結,然而全不是這樣的。
雲門早就成為全世界各大城市邀約最多的亞洲藝術團體,而且每場演出都讓觀眾愛得癡迷。雲門很少在宣傳中為自己陶醉,但亞洲、美洲、歐洲的很多地方,卻一直被它陶醉著。在它走後,還陶醉。
這個十字聲明表明的是:我們不想再來這個世界一次了。那麼,此生也就是單程孤舟,上面只坐了兩個人,有去無回。
若說到「不方便」,那可多著呢!最沒禮貌的就屬......
什麼是生活,什麼是旅行,那不是截然的分野,也非刻意的交融。
試想,當與自己相同的物種都已從地球上永遠消失,喬治卻孤伶伶的天賜遐齡,這漫長的餘生過得還真是寂寞啊!
不想進步,其實不是不會進步,是被人要求進步。而那,每一步都痛苦。
讓人們理解人們,讓人們愛上人們,你幫的不是別人,是你自己,是你的未來。
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