登入/註冊
結帳
拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
關閉
職場生涯、個人工作和薪資、生涯規畫和成長、自我管理、技能學習等書籍。
四個品牌同步前行:甘樂文創、帶路趣、禾乃川豆製所、小草書屋,建立支持系統,用教育耕耘地方
邊看邊反思我們的現況,慢慢地咀嚼真義,並擬定自己人生的行動計劃。
悲觀者只看見機會後面的問題;樂觀者卻看見問題後面的機會。
如何得到別人的熱誠合作?很簡單──己所欲,施於人,你的收穫永遠與付出成正比。
成功的合作關係,就是要不斷地改善與所有共事者的關係。
巴納姆效應(Barnum effect)指的是人們容易相信一個籠統的、一般性的人格預測,例如「您渴望讓人們接受您並喜歡您。」、「有時您會為無法解決的事情,投入太多精力。」、「有時候您會表現大方、外向,但有時會比較安靜、內向。」這些句子很容易讓人們對號入座。
真正的關鍵是,你想要成為什麼樣子?你打算做出甚麼選擇?
想讓自己成為全新的人,你必須找出一個新的目標,而且是個值得追尋的目標。
別急著提出什麼解決方案或建議,而是要提出開放性、真摯的問題。
線上講座報名中!怡辰老師的數學教具課:幫助孩子從「會算」到「會思考」
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結