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AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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人類時常靠著心理邏輯做決策,卻又對此毫無感覺
你可以用自己的方式,好好回顧過去的感情,好好跟過去的情人說再見,很像辦一場愛情的告別式……
從閱讀、理解到創作,許榮哲引領讀者,走出小說人的修鍊之路。「有一千個讀者,就有一千個哈姆雷特」,文學是一面鏡子,它能映照出你自己的心。
「教學」,是將知識傳遞給他人的歷程;引導每一個學習習慣不一樣的人都能獲得有效的學習,這是一項多麼艱巨的任務。
台灣人其實對新加坡很好奇,都想從新加坡的成功經驗裡找到可以學習的法則。如今,由第二任總理本人授權的傳記,絕對也是世人得以深入理解新加坡的一把鑰匙。
在過去二十多年間,網際網路、行動科技的進步,為消費商業帶來一幕幕的驚奇發展,你我都身歷其境。
父母該如何在被孩子搞得怒氣高張、疲累不堪時,還耐得住性子冷靜平和的引導孩子,讓親子雙方都充分理解問題癥結?
世界上有不拚死工作,仍拿出成果的人,也有拚死工作,卻拿不出成果的人。所以重要的不是拚死工作,而是聰明工作!
全書的重心放在兩國遭遇西方列強入侵後的現代化過程、日本逐漸占上風,乃至走向戰爭這段恩怨,二戰後兩國關係的變化,以及近年中國逐漸崛起後的情勢,相信對兩國近代史和政經發展感興趣的讀者,會覺得很過癮。
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