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女兒,我的鍋鏟呢?
人生,一個哲學習題
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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親子溝通、親子互動、溝通方法、陪伴品質、品格教育、親職教育等書籍。
個人發展、成就感或經濟需求,讓許多母親從家庭走向職場;而「幸福感」或「無可託付」的焦慮,又把另一些職場母親逼回家裡。我對「進」或「退」的母親都感到敬佩,願天下母親,在不同的型裡有著共同的安心。
一個孩子能由母親啟蒙人生,當他生活裡最初的老師,是絕對的幸運;換一個角度想,一個孩子的母親,能因為子女智能的增進而不斷鞭策自己成長,因而成為終生都能指點孩子迷津的老師,更是生命最高的祝福。
老了以後,生活有兒女照顧,退休金用來約老友出國旅遊……這場美夢,很可能真的只是一場夢而已。老了以後父母兒女同住一處,共享的可能不是天倫,而是生存危機。
讚美中的地位高低,雖然不像責罵那麼明顯,但仍是以上下關係為前提。正是因為覺得對方能力不足、地位不如自己,才會讚美對方。
孩子犯了錯,想要處罰,又捨不得,結果就是在與自己孩子「鬥法」的過程中,屢戰屢敗,無法在孩子心中樹立起為人父母該有的基本權威,更別談怎麼教育孩子了。
由於恐懼父母的責罵,有些孩子會停止做出吸引父母關注的問題行為。但不管是「知道不對而故意討罵」,還是「因為挨罵才知道自己做的事不對」......
父母以讚美教養出來的孩子,只要沒人讚美,就不會去做該做的事。
事實上,對於孩子的中性行為,父母應該尊重孩子的意志,如果孩子沒拜託父母幫忙,父母便無權介入。
當我離開這個世界時,我又希望為世人留下些什麼?
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