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成為有歷史的人
一本看懂!從數到學,怡辰老師的數學教具課(隨書附贈圖形板紙卡)
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
要減少《雜訊》影響,關鍵在於保有獨立思考的能力。但在這個網路世代,其實你我的思考都被演算法綁架了
投資最困難的部分,是在沒有充分資訊時,仍要做出決策。而這時候你最需要的是分析式思考!
安於現狀,廢於安逸。不變的生存模式,未必會永遠為企業帶來穩定。
一個好的管理者,不是獨自埋頭苦幹,而是視情況下放管理權限給部屬團隊。想對抗死板的官僚體制?先掌握七項管理訣竅!
掌握人本體制的五項關鍵,揮別死板的科層體制
起士公爵(Cheese Duke)創辦人王奕凱的《造局者》思維,如何發揮思考框架的威力為起士公爵開展無限可能?
一般的公司講求的是短期的穩定收益,但記住!長期目標雖帶有風險,但隨著時間經過,它往往也會帶來回報
許多優異的企業執行長都會藉由這些信件,說明公司最新的經營狀況與未來前景,更希望藉由信件的溝通,吸引到擁有相似經營理念的投資人。股東信就是給投資人最好的參考指引!
如何尋找一位好股東?首先你要掌握兩點關鍵!了解你無法提供所有人想要的東西,以及清楚知道你想擁有什麼樣的股東
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