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成為有歷史的人
一本看懂!從數到學,怡辰老師的數學教具課(隨書附贈圖形板紙卡)
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
十年前,當台灣對熱氣球活動還一無所知時,多虧有荷蘭籍飛行總指揮 Wout Bakker 的協助,才能踏出穩健的第一步。
創新工場的董事長兼執行長李開復提到書中「假面神祇」的 Deepfake(深度偽造)影片技術...
從外界的角度來看,坐在駕駛座的會長,是主導這輛車往何處走的人。不過,因為中職這輛車並非私家車,而是一輛商業用的計程車,所以儘管我是掌握方向盤的人,但這輛車要去哪裡、該怎麼開、往什麼方向、走什麼路線,一切都得聽從車上乘客的想法,不是我這個「運將」說了算。
每家公司都強調創新,但只有少數的公司能真正創新,為什麼?因為大部分公司的創新,僅止於信念、意圖、口號。
當夢想缺少限制條件的時候,就無法聚焦,希望你也是自己人生的造局者
我們活在一個複雜的世界裡,不該期待統計數據永遠都是容易解讀的。一旦知道真正的問題是什麼,你就會明白答案的意義。
我們對統計或科學結論的情緒反應並不是次要問題。我們的情緒比任何邏輯觀念更能影響自身的看法,而且這個情況經常發生。
統計的運用必須謹慎,然而妥善運用統計數據是可以讓整個世界向上提升,也是解決流行病的解方、文明進步的鑰匙。
2020年春季,以嚴格、即時且正當的手法進行統計學研究可能涉及的高風險,突然變得再明顯不過了。一種新型態的冠狀病毒正席捲全世界。各國的政治領袖必須面臨數十年來最重要的難題,而且必須很快就做出決定。
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