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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
面對深不見底的數位浪潮,為什麼有些產品就是能讓人持續上癮,永不淘汰?究竟要怎樣「創造」出消費者的渴望?這是眾多新創人士,一直在共同追求解答的核心問題。
如果政府管制早在一百年前就替代了私有企業,「我們有十足充分的理由相信,現在的製造方法,效率會停留在五十年前,而不是像現在這樣,它們的效率要比當時增加四倍,或者甚至是六倍。」「全國的實質所得總額差不多只有現在的一半。」
說到儉樸創新,很多人或許會想:「這跟低成本創新有什麼不同?」 事實上,儉樸創新所包含的價值,遠比我們想像的多更多。
各行各業,都想要非典型人才, 重練你的未來,你想好怎麼變了嗎? 新企業火紅關鍵字:同理心 秀個人才華之外,善解人意讓主管、同事,還有新舊顧客都挺你。
你變成「濕葉子」了嗎? 濕葉子沾附原地,掃都掃不走。 日本女人就用「濕葉子」形容從主管職退休的丈夫, 他們沉緬於過去的權力與榮光, 無法適應一下子被抽空的現在, 卻也難以邁開步伐,向前創造暉光燦麗的未來。
請花一點時間思考你身在「操縱矩陣」的哪一象限。你會使用自己的產品或服務嗎?它會影響正面行為或是負面行為?你對此有何感覺?問問自己,你的產品或服務對他人行為的影響,是否讓你引以為傲?
讓員工為自己的工作設定時間表,同時給予他們思考的時間。
「一個人的穿著,會透露出做事情的態度,這說起來古板,但求職第一條,就是在面試官前亮出得體的服裝儀容,這個標準走到哪都一樣。人若能把外表與環境打點得神清氣爽,處理事情時就能條理分明,而且身心乾淨了,做人做事也會光明磊落。」
要把組織變得敏捷,沒有比聯合作業會議更好的方法。在結構不確定性的時代中,這是必要的方法
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