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金錢心理學(暢銷增訂版)
沉浸式經濟
不吵架也能贏的溝通術
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
Google的做法值得仿效,應該是未來趨勢(我稱之為「高自由度模式」,員工享有相當大的自主空間),而上令下行的管理模式(亦即「低自由度模式」)很快就會消失。
專注於競爭往往會讓公司在紅海中拋錨。這會使競爭(而不是顧客)成為策略的核心。結果,公司的時間與關注都聚焦在分析競爭對手與他們的策略行動,而非了解如何提供買方三級跳的價值,這兩件事是截然不同的。
藍海策略(Blue Ocean Strategy)是指創造沒有競爭對手的新市場空間,有機會創造獲利型成長。在藍海中,競爭毫無意義,因為遊戲規則根本還沒成形。《藍海策略》作者莫伯尼、金偉燦指出,企業要掌握新的獲利和成長機會,就應該創造藍海。
你的收入是流入你生命中最主要的金錢來源,因此,你對收入的感覺非常重要。這也是為什麼面對「自己沒有足夠的收入來支持基本生活與夢想」這個事實如此困難。
儘管收入多寡因人而異,不過我們每個人都是依靠有限的收入過活。選擇某樣事物的同時,也必須放棄另一項事物,每天重複著選擇與放棄。在決定金錢的去向時,無形中也選擇了自己的生活方式與態度。
日常生活的管理,必須成為一種習慣。而這種習慣只占據每天的十八分鐘
我們常在忙亂的一天之後,以為完成許多事,但仔細反省才發覺,已完成的那些事根本無法帶領我們前往想去的地方,不是因為我們不努力,而是缺乏方向和焦點。
賈伯斯小小年紀就挑戰電信巨人AT&T,開發藍色小盒子免費打電話;他才上了大學就發現自己在浪費養父母的辛苦積蓄,上大學不如自學;他遇見電子天才沃茲尼克,兩人的交會綻放出無比的光亮。若說賈伯斯定義了個人電腦,比爾‧ 蓋茲對此也無異議。
如果不管遇到什麼事,你都在第一時間跳起來處理,最後先失控的可能你自己。
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