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現代文明的批判(紀念版)
為台灣經濟奮鬥一生
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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重磅大師領先思維、總體經濟、國內外財經趨勢、企業管理與經營、談判溝通、科技創新及工作學習等書籍。商業趨勢、焦點人物報導文 …
身為企業家、經理人、員工、消費者和投資人能做什麼事情來強化目的和獲利的關聯?本書作者喬治.塞拉分是哈佛商學院最年輕的終身教授之一,早在十多年前就開始研究ESG相關領域。他將從最新的研究中回答這個在全世界商業領域演變上日益重要的問題。本文摘自《目的與獲利》中作者對於永續創新的見解。
在任何工作領域,你涉入的愈深,決策環境就愈複雜,需要更多人脈條件,影響力也愈來愈大。所以期望不失敗是錯的,最重要的是要掌握失敗的前因後果,從中學習經驗和教訓。
摩根.豪瑟在《致富心態》中提醒,「善於理財」與「有多聰明」幾乎毫無關係,不過卻和「行為處事」大有關係。就算是富二代,如果沒有正確的心態,財富只會離你愈來愈遠!
摩根.豪瑟在《致富心態》中,舉了兩個極端例子說明心態的重要性:在投資界,你相信一位沒有大專學歷、受過訓練、專業背景,也沒有人脈關係的人,遠遠贏過另一個擁有最好教育、最好培訓和最廣泛人脈關係的人嗎?
《企業初心》和一般前執行長會寫的典型內容很不一樣,喬利將畢生在全球商業戰場上累積的豐富經驗及精深的個人智慧交織在一起,塑造出一種值得所有商業領袖學習、效法的領導模式。這些年來,喬利也歷經極大的轉變,他不再追求成為會議桌上最聰明的人,而是志在成為一個熱情又富有同情心的領導者。
作者薩克斯是位譽滿國際的經濟學者。我們所嚮往的「文明社會」泛指匯聚的社群,具備高度文化水準及科技發展,同時擁有多元創新的誘因、相互包容尊重的生活方式,以及共同致力於永續發展。然而,要構建及維繫這種「文明」,社會就要付出「代價」。
時間是你生命中最寶貴的錢幣,只有你能決定把它花到哪裡去,小心別讓別人幫你用掉了。
學習型組織的重點不在於時間多寡,而是建立能夠創造梅迪奇效應的共學機制。學習是讓人持續前行的巨大能量,而能量是由共學與共創組成的。無論是個人、企業或是社會,只要是由人組成的組織,都是在這樣能量之下,才能發揮最大的力量。
《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》這本書收錄《哈佛商業評論》自創刊以來最具影響力的重要構想。雖然在職場中擁有自我認知的人頗具價值,但哈佛大學的心理學博士丹尼爾‧高曼的研究中卻顯示,高階主管在尋找有潛力成為領導人的人才時,不夠重視自我認知。而所有高效能領導人都擁有的特質....
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