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死亡可以是溫柔的
為台灣經濟奮鬥一生
不吵架也能贏的溝通術
蕭捷健醫師在《碳水循環》中溫柔呼籲:體重焦慮不是你的錯,你只是選錯了方法。本書針對常見減重迷思,提出與身體合作、非極端的科學方法,幫助你改善代謝、找回健康與快樂。無需禁澱粉、不必自我折磨,讓瘦身成為自然且可持續的生活節奏。
《善意與信任》揭示了網路時代中人際關係的變化,探討在市場思維與社群媒體滲透下,傳統的「共享關係」如何被「交換關係」取代,導致信任感下降與人際疏離。從心理學觀點出發,作者指出數位量化與社會比較讓我們愈來愈難真誠互動,也讓自我價值感受到衝擊...
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財經洞察、商業趨勢、投資趨勢及全球經濟發展等書籍。
矽谷並不認為一個人需要讀到大學才能成功,甚至認為,並無必要參與各種傳統體制。如果你可以自己創業,何必受雇於人?又何必要受到政府的監管呢?
這句話是蘋果公司創辦人賈伯斯2005年在史丹佛大學畢業典禮演講中的一句話,做為演講的結語,我覺得真是一針見血,如雷灌耳。
我提過這句英文很多次了:High risk, high rewards(高風險,高報酬),因為千萬不要忘記,如果你要高報酬,風險也一定高。
雖然多存錢是好事,早退休也不錯,但是如果可以多花點錢,不要什麼都那麼省,在一路存錢的過程,仍能過得舒舒服服,豈不是更好嗎?
專案管理源自系統管理,專案管理被視為是系統管理的應用。基於專案的本質就是系統以及本書的書名為專案管理革命,因此以下我就採用四類的革命面向來系統化探究分析本書。
曾有名言:我不尋求衝突,但是我不畏懼衝突。這句名言頗有道理,至少對我而言是如此。
一位富商遭到綁架,在綁匪的威脅下勒斃一無辜女子。綁匪全程錄影後,放富商自由、回家籌贖款一億元。富商報警,一舉擒獲綁匪同夥。 毫無疑問,綁匪涉及一連串的罪名:擄人勒贖、恐嚇、教唆殺人等。
一般的上班族不會認為「我的人生是很多專案」,他們認為的人生是某種例行公事,專案則會妨礙他們的例行公事。因此,專案被延遲與錯誤管理。實際上,在組織裡,整個決策工廠應該被視為專案,經理人應該圍繞著專案來安排生活。組織應該看起來更像專業服務公司。
專案打從一開始就有明確的願景、理由與效益:使歐洲人的關係更緊密,幫助整合與促進會員國的繁榮。這個願景不僅打動歐洲人民,也讓他們心動。
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