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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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.潘冀聯合建築師事務所創辦人 .紐約哥倫比亞大學建築及都市設計碩士 .美國萊斯大學建築專業學士 .國立成功大學建築工程學士
投身建築業五十餘年,與其領導的建築團隊至今完成六百五十多件建築作品,獲得國內外建築設計大獎與專業雜誌之刊載報導。曾獲國家文藝獎、中華民國傑出建築師、美國建築師協會院士 (FAIA)、中國一級註冊建築師、成功大學校友傑出成就獎等多項榮譽之肯定。
美學的夢想實踐來自深厚的家庭根基,如同潘冀夫婦一同教養兩個女兒的歷程,經由時光的淬煉,這一家人平實而不平凡的故事,為現今價值模糊的消極年代提供正面能量。
星空下的一家人
隨時用好奇心與觀察力挑戰自己,這是一輩子的功課,讓我始終情緒高昂,熱情不滅,保有強大的續航力。更重要的是,好奇心與觀察力往往也會帶來意外的收穫,及俯拾可得的樂趣。
大人眼中的乖小孩,是聽從父母師長的話、不違逆大人,對成人命令深信不疑的服從,然而這些對孩子而言真的是好的嗎?但其實孩子成長時期「乖與不乖」跟「對與錯」沒有絕對的關係,有時候有點不乖反而讓我們學習更多。
分數不該成為做事的唯一標準,變成阻礙進步的理由,唯有盡力在現有的標準上,再往上提升,才能突破看似「無解」的困境,更上層樓。不要輕易妥協,再試一下,總有意外甜美的收穫。
叛逆與體貼其實都是孩子成長的一部分,一體兩面,只是他可能在某個時期對父母叛逆、對朋友體貼,讓父母在當時十分焦慮。但我們靜下心回想,雖然父母有著不可取代的角色,但也有無法直接介入孩子成長陣痛的時刻,只能從旁協助,繼續付出。
我認為子女的才華無法以現行考試制度來衡量,分數不能代表能力的程度。孩子的成長是漫長的過程,父母需要耐心的觀察與支持,才能發掘孩子的各種長處和才華。
「家」是可以自由暢談的心靈空間,不管在哪裡、透過任何方式,都可以表達自己對家人的體貼與關懷,而家人的祝福與關懷可以打破時空的限制。我們是星空屋簷下的一家人,永遠都是。
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