許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
分數不該成為做事的唯一標準，變成阻礙進步的理由，唯有盡力在現有的標準上，再往上提升，才能突破看似「無解」的困境，更上層樓。不要輕易妥協，再試一下，總有意外甜美的收穫。
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面對挑戰，你的標準是什麼？
有人說：「人生無大志，只求60分。」我太太在大學教書，她對60分有更深刻的見解，她說：「當學生，60分可以勉強接受；當教授，60分就是不及格。」
想像一下，如果有一位60分的教授，你會想修他的課嗎？你期望從這位60分的教授學到什麼？他給的分數是不是都要打6折？這個有趣的議題，其實是挑戰我們做事的標準與態度。
大女兒貝思很會說故事，念小學時她會將心中的想法畫成漫畫。成為電影導演後，當她的電影創作在不同國家與城市放映時，她會坐在電影院最後一排觀察觀眾反應；不同種族、文化的人笑的段落、笑的方式，竊笑或者是大笑，偷偷擦眼淚或者是大哭。
這種「觀察入微」的特質讓她有能力指導演員演戲，提升或激發演員的表演層次。
在貝思執導的電影《FACE》中，飾演外婆的資深女演員演過許多知名電影，也有豐富的人生經驗，貝思形容在拍片現場，就是看著她的背影，她的後腦勺都會演戲。然而她演戲的方式比較戲劇化，與貝思想要的詮釋方式不太一樣。這位十分會演戲的女演員，有一幕是她極度生氣的衝突場景，她將所有的表演細節都設想好，但那太不自然了，一般人在氣頭上不可能這麼腦袋清楚、咬字清晰，還有抑揚頓挫，結果不斷 NG 重來，仍然沒辦法達到貝思的要求。
在那時候，拍片使用的是35毫米底片，相當昂貴，拍片時都會十分珍惜，不隨便浪費。
貝思跟攝影師說不要關機，再演一次、再演一次，那位資深演員知道攝影機持續在拍，底片相當昂貴，她變得很急躁，擔心這場戲花費太多成本。在巨大的精神壓力之下，到後來她完全失控，變得有點神智不清，這時的演出提升了這幕戲的衝突層次，達到了貝思想要的戲劇效果。
分數不該成為做事的唯一標準，變成阻礙進步的理由，唯有盡力在現有的標準上，再往上提升，才能突破看似「無解」的困境，更上層樓。
不要輕易妥協，再試一下，總有意外甜美的收穫。
【書籍資訊】
《星空下的一家人》
