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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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現任台灣奧美集團董事長,領導奧美廣告、奧美公關等近五百名精英專業團隊。有「公關教父」之稱,也是國內外知名企業的品牌行銷顧問。
他畢業於台灣大學機械系,並獲得政治大學企業管理碩士及博士學位。現在政大企研所EMBA授課,是少數兼顧理論與實務的經營者。
白崇亮來自白色恐怖的憂鬱受難家庭,卻成就於充滿卓越創意熱情的奧美集團。對於人的內在世界,他有特別的敏銳與關懷。
這是一位跨越工、商、人文,具有真實內涵與情感的領導者。
贏在軟實力
勇於真實
一個沒有自我的人,不知不覺中,就會成為他不想成為的人。在這世上,要找到自己真正的角色,最大的挑戰在於於真實。對自己真實,對朋友真實,和對生命本身真實。
在推她去嬰兒室的路上,我一路陪著,覺得我的女兒不斷向我望來,像是在她生命的第一天,就向我詢問:「爸爸,你要帶我去哪裡?」
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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