把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
是天公疼憨人,還是高明得不能再高明的另類策略?
班和傑瑞這一對哥倆好,在堅持「以社會利益價值導向」的前提下發展自己的事業。本著一股對群眾關懷和社會責任的傻勁,以五美元的創業本錢,卻打造出價值一億六千萬美元的冰淇淋王國。
究竟「社會價值利益導向」是什麼?而他們又如何運用而獲致成功?
本書中以兩人對話的方式,討論以社會利基為著眼點的企業策略導向,為組織、個人在經營管理上,提供了另一種想法。
導言 一路玩過來
平庸的凡夫俗子,搖身變成點子專家
第一章 手段目標都簡單
主動幫忙社區,大家就會向你買東西,還與有榮焉
第二章 另類的採購研發
從造成最大衝擊之處,採購貨源下手
第三章 更有影響力的錢
照著披薩屋的企劃書依樣畫葫蘆,卻得到嶄新的經驗
第四章 顧客與我同在
每一項計畫,都應該附有相關的社會價值計畫
第五章 我們的廣告很......
傳統行銷是儘量取悅客戶,我們表明本色
第六章 充滿活力的員工
員工認同公司的價值觀,說來容易做來難
第七章 重新定義政商關係
我們的政治立場明著來,絕不偷偷摸摸地做
第八章 海外新天地
歐洲的班與傑瑞,是否應該和美國的一樣
第九章 美好的未來
價值導向企業,一股隱然改朝換代的經營新潮流
1999/08/15
BCB202
天下文化
平裝
14.8×21cm
黑白
957-621-586-2
325
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