解密黃仁勳的領導哲學與魅力，輝達員工回憶：「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》，作者提到黃仁勳作為輝達的執行長，他的領導風格充滿矛盾：他一方面嚴厲批評員工，公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓；另一方面，他也以情感聯繫員工，甚至在困難時給予無私幫助 ...
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【編輯札記】我們需要更多的科學、更多知識，更多研究
在頂新之前的很多案件，包括日月光案，也都是雷聲大，雨點小。為什麼？真的是司法誤國嗎？
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》，作者提到黃仁勳作為輝達的執行長，他的領導風格充滿矛盾：他一方面嚴厲批評員工，公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓；另一方面，他也以情感聯繫員工，甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中，感到疲憊、委屈或困惑？這本由思維槓桿所撰寫的書，正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗，將日常的人際互動轉化為修練自我的機會，帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線，找回與自己、與他人連結的自由與自在。
七年的追蹤，寫出最令人震驚的事實。
小蝦米扳倒大鯨魚
《我們的河》裡面，最讓人驚異、感動，甚至拍案叫絕的情節，是由大企業因疏忽或蓄意造成的公共傷害，是因為基層的公務員的多一分關懷與一絲不苟而踢爆的。而且，在台灣也有複刻版的情節。
記得揭發塑化劑那位媽媽檢驗員嗎？
記得月薪五萬的小稽查扳倒日月光百億大廠的事件嗎？
小蝦米從來也不小。
