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遠見獨家專訪〉李開復：跨過三門檻，AI 2.0生態圈將成形

文／遠見雜誌

2023/03/25

ChatGPT爆紅後，AI 2.0浪潮來襲，AI人工智慧趨勢大師李開復樂觀以對，指出在現階段三大發展瓶頸突破之後，平台經濟指日可待。

本文轉載自《遠見雜誌》獨家專訪

AI 2.0撩動產業一池春水。光是3月中一週內，微軟，谷歌與百度全參戰，發表自家生成式AI新應用！至於OpenAI團隊打造的ChatGPT，已從原有的GPT-3.5模型升級到GPT-4。面對產業大變局，商機、危機、轉機充斥，李開復接受《遠見雜誌》獨家專訪，指出AI有非常神奇的功能，就是當有一個目標函數的時候，它可以優化任何一個公司或者應用的商業指標。

ChatGPT爆紅後，AI 2.0浪潮來襲，AI人工智慧趨勢大師李開復樂觀以對。張智傑攝

AI發展從2010年之後，經過四波技術浪潮，2018年後已經可以達到「全自動智慧化」，包括智慧倉儲、智慧製造、智慧農業、無人駕駛、機器人等，都能實現。在眾所期盼的AI 2.0三大商機展現之後，為了達到平台經濟，還有哪些需要跨過的門檻？

李開復解構AI 2.0先天困境，一是如此巨大的運算模型，需要極大的運算能量；二是解決「胡說八道」的問題；三是移轉到其他領域的模式，能夠建立完成。

過去10年，雲端運算每年所需要的新增運算能量，在半導體的進展下，得以滿足，但AI進入更高速發展的階段，晶片設計與製造的突破是不是能跟上？以及使用成本是不是仍然這麼貴？是AI 2.0的基礎課題。

圖／過去10年，雲端運算每年所需要的新增運算能量，在半導體的進展下，得以滿足，但AI進入更高速發展的階段，晶片設計與製造的突破是不是能跟上？pixabay

其次是「正經八百的胡說八道」情況，能不能有更新的技術搭配調整。因為現階段使用在「無關緊要」的領域，AI 2.0表現很好，例如寫作助手、圖像創作，但如果在不容出錯、需要明確答案的議題上，還不如搜尋引擎給予的多種搜尋結果。

第三則是轉移模式，AI 2.0最迷人的平台經濟，需要能在流暢的多元領域上轉移，才能透過大規模應用，與其帶來的商機，才能分攤巨大運算成本，這也是重要的關鍵環節。

多元競爭，才能監督與避免壟斷

此外，李開復不僅是網路技術的領航者，對於整體數位產業發展也有反思。

他分析，「平台」級別的項目，有如電腦領域的微軟系統，手機領域的Android平台，可以創造生態圈，巨大的良性迴圈，帶來可觀的商業價值。

「現在可以看到AI 2.0可能成為新平台，但其中的生態模式也不是那麼簡單，因為誰做出了這個平台，它就會有巨大權利，去侵犯、傷害那些製作了那些應用與內容的人」，李開復直指新技術與現階段環境的衝突點。

他從網路發展歷程觀察，還是期望產業裡有不只一個平台，經過競爭與監管，能夠達到平台與應用之間的良性互動，而不是平台剛開始很客氣把應用方吸納進來，一旦一家獨大以後，就欺負他們，可能是改變合作方式，甚至自己抄襲，或者選擇生態圈的優異者，經過投資，進而壟斷捆綁，希望能再發展新生態圈的同時，有一些模式和競爭，來降低這類問題。