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職場人的生成式AI工作法
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職場人的生成式AI工作法

《哈佛商業評論》提升生產力、團隊創意和決策品質的35堂課

HBR Guide To Generative AI For Managers

書籍介紹

節省時間×加速創新×提升領導力
利用生成式AI啟動全新工作模式!

生成式AI具備快速產出文字與圖像的能力,愈來愈多上班族用來解決問題、推動創新或策略思考。市面上生成式AI模型眾多,如ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot……但不是每個人使用後都能產出高品質的成果。為什麼?

關鍵不在於選擇哪一個AI,而是你的使用方法與技巧。

生成式AI不只是工具,一旦掌握與它合作的祕訣,它可以是你的助理,也是你的協思夥伴。

本書從職場最常碰到的問題出發,幫助讀者將生成式AI應用到日常工作中:

自我升級

生成式AI幫你把工作安排得更有條理,提升效率。它可以幫你:

a時間管理
a電子郵件或投影片撰稿
a演講或面試準備

團隊合作

生成式AI讓團隊維持高效生產力,並且激發創造力。它可以幫你:

a會議管理
a組織團隊與訂立目標
a創意發想

企業管理

生成式AI提高你決策的成功機率,發展具說服力的商業計畫。它可以幫你:

a數據分析
a客戶洞察
a擬定策略

組織變革

生成式AI協助組織進行轉型,成為與你一同領導變革的夥伴。它可以幫你:

a規劃與溝通
a克服阻力
a加速思維轉型

書中包含實用技巧、指令範例和案例研究,讓任何人都能從今天開始學習,立刻看見改變。

好評推薦

這本書就是帶領我們從「把AI當成助理」走向「人機協作」的實戰地圖。它讓我們重新思考:哪些工作應該交給 AI 加速進程?哪些環節需要人類的深度思考與價值判斷?我們的團隊互動、商業決策與組織變革,將因此迎來全新的樣貌。
——程世嘉,iKala共同創辦人暨執行長


生成式AI不只是一種趨勢,它徹底改變我們思考、工作和領導的方式。本書是想要保持領先地位的領導者必讀之作,提供將AI融入決策和策略中的實用見解和方法。如果你想讓未來的職涯無憂,並在AI時代能更有自信的領導,這就是你需要的那本書。
——多利.克拉克(Dorie Clark),《長線思維》(The Long Game)作者、企業教練和專業講者


艾麗莎.法瑞和賈布里.羅薩尼把管理者需要知道的內容簡化,並落實到實務工作上,教你如何運用AI做出真正推動業務發展的決策。讀這本書,應用到工作上,把它當作指南來使用,你會看到驚人的成果。
——瓦倫丁.馬蓋特(Valentin Marguet),法拉利動力系統專案負責人


本書讓管理者有機會深入了解在領導團隊時應該思考什麼,以及可能應該做什麼。對管理者來說,AI不再是可有可無的選項,它是保持競爭力和做出更明智決策的必要工具。你需要對自己和團隊如何使用它有清楚的看法,這本書是支持你踏上這趟旅程的絕佳指南。
——潔西卡.湯普金森(Jessica Tompkinson),飛利浦人力資源溝通全球負責人


在策略決策日益複雜的世界中,生成式AI為反思提供全新的視角。這本指南說明AI如何挑戰偏見、發掘被忽視的觀點,並強化決策能力,讓制定策略時更加開放、具洞察力和穩健。對於那些希望策略規畫更加深思熟慮、靈活應變的讀者來說,這是必讀之作。
——克特.馬茲勒(Kurt Matzler),奧地利茵斯布魯克大學策略管理教授

推薦序  我們正邁入與AI一起工作的新階段 ◎程世嘉
你能從本書學到什麼
前言  生成式AI的優勢與風險

1部 職場人必須知道的生成式AI知識

第1章  從工具變成合作者
第2章  是助理,也是協思夥伴
第3章  駕馭新的思維模式
第4章  35項職場任務的改善方法

2  自我管理

第5章  日常工作如何優化
第6章  個人生產力
第7章  內容生成
第8章  自我成長
第9章  說服與溝通

3  團隊管理

第10章  團隊合作如何改善
第11章  支援團隊運作
第12章  激發集體創意
第13章  領導團隊
第14章  解決共同的問題

4  企業管理

第15章  企業經營如何進化
第16章  數據分析
第17章  客戶洞察
第18章  研擬商業方案
第19章  執行重要決策

5  變革管理

第20章  組織變革如何加速
第21章  轉型支援
第22章  領導變革

結語  生成式AI對工作模式的影響
附錄  專有名詞表
​注釋

艾麗莎.法瑞 作者

法國巴黎哈佛商學院研究中心前研究員,現為凱捷管理(Capgemini Invent)副總裁。

她被 Thinkers50 列為值得注目的管理思想家之一,專精於學術與商業產生交集的管理領域,透過前導性研究、思想領導力和學術合作,使最新的管理框架與實務結合。她常為《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)撰文,在全球頂尖組織開發和高階主管培訓方面擁有豐富經驗。


賈布里.羅薩尼 作者

現為凱捷管理總監。文章常見於《哈佛商業評論》。十多年來,他一直在研究、設計和測試新的管理框架和工具,領域橫跨策略、創新與永續發展,將創新管理方法導入商業實務中。他是經驗豐富的顧問,為《財星》(Fortune500大企業服務。他曾在歐洲策略創新中心工作,在那裡他發現自己對開創管理新領域的熱情。


廖月娟 譯者

美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。譯作繁多,包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生?》、《旁觀者》、《謝謝你遲到了》等數十冊。


2025/07/31

BCB881

天下文化

軟皮精裝

14.8×21cm

黑白

9786264174541

304

461

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