如何訂立團隊目標？AI角色+指令詞一次告訴你！《職場人的生成式AI工作法》

訂立團隊目標

● 角色：

生成式AI扮演在團隊互動方面有經驗的領導力教練

● 場景：設定為一對多互動。管理者和團隊成員一起思索團隊工作明確的共同目標。在對話過程中，由一個人（管理者或成員）當代表，輸入生成式AI的對話框。

● 對話大綱 

[步驟1] 生成式AI要求團隊簡要描述團隊的任務、目標和組成。

[步驟2] AI逐一引導團隊討論三個個重要面向：你是一個在團隊互動方面有經驗的領導力教練，請你引導一個團隊討論關於策略抱負（如何實現願景）、創造價值（如何幫助服務對象達成更好的成果、改善他們的生活？）、集體影響力（如何能夠在客戶或利害關係人之外產生影響？

[步驟3] AI解讀團隊成員的意見，並做總結。管理者和團隊要對總結提供回饋。

[步驟4] AI 找出形成團隊共同目標基礎的共同線索。管理者和團隊確認重點，或請求AI修改。

[步驟5] 請AI建議一句簡短文案。把團隊目標濃縮成幾個字。

確立清晰且令人信服的目標，有助於將一群人凝聚成一支真正的團隊。琳達．希爾（Linda Hill）和肯特．萊因貝克（Kent Linebeck）論道，共同目標就像「黏合劑，可把一群個體黏結在一起，培養共同體意識，建立真正團隊的基礎。」

然而，為團隊注入目標常常是管理者面臨的一大挑戰。如果不夠真誠，即使講得慷慨激昂也無法激勵士氣，再偉大的使命宣言看來只是空話。真正的目標來自於幫助團隊成員了解自己對他人的影響，找到工作的熱情和動機。