解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
當今生成式 AI 正迅速改變組織的運作方式,特別是在管理實務上帶來前所未有的影響。《職場人的生成式AI工作法》深入探討 AI 如何成為主管與管理者的思考夥伴,不僅提升日常生產力,更協助做出更快、更準確的決策。
生成式 AI 正在改變組織的運作方式。這對管理層面影響深遠,卻往往遭到忽視。
生成式 AI 可以用來草擬電子郵件、摘錄長文、做會議紀錄,但它不只是提高日常生產力的工具,還可以成為組織裡主管共同思考的夥伴,無論組織大小,都能協助主管解決問題並做出決策。它可以充當對手,陪你練習,給你新的觀點,質疑你的假設,甚至強化你的策略思維,幫助你培養領導能力。
生成式 AI 能強化並改變管理者的角色,你無法忽視這一點。如果不了解如何與生成式 AI 合作,就有可能錯失良機,無法獲得它帶來的所有效益。如果不採取行動,主動在 AI 領域發展新技能,甚至可能在職業生涯鑄下大錯。
無論你想快速掌握情況、擴展知識,或者第一次嘗試使用生成式 AI ,都可以從本書獲得所需的訊息和技能。每個章節都有實用、可行的建議和簡明扼要的重點提示, 讓你發揮生成式 AI 的潛能,為未來做好準備。
你會在本書中學到:
● 機器如何演變成合作者。
● 在生成式 AI 時代探索、塑造管理未來的重要術語和概念。
● 設想生成式 AI 如何提升管理能力。
● 找出把生成式 AI 應用到工作中的最佳方法。
● 了解使用生成式 AI 時可能會碰到的陷阱和風險。
● 培養正確的心態,在運用生成式 AI 的職場裡蓬勃發展。
● 讓生成式 AI 成為你的助理(Co-Pilot)或協思夥伴(Co-Thinker),並以兩種不同的模式與 AI 互動。
● 了解生成式 AI 如何幫助你完成從提升個人生產力到專業成長等相關工作,而且可以實際運用。
● 如何利用生成式 AI 提升領導力,支持你的團隊。
● 與生成式 AI 進行有意義的對話,做出更好的決策。
● 使用生成式 AI 協助組織變革。