把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
說話就是要讓人聽得懂。如果對方無法理解,又怎麼會接納你的想法呢?
你是否曾在聽簡報時,覺得台上的簡報者看起來似乎很聰明,但你完全不知道他在講什麼?
每個領域皆有專業詞彙,對專家而言,當然是耳熟能詳,但其他人很可能聽得一頭霧水。即使在同一個組織內工作,不同部門也可能有各自的用語與縮寫,而其他部門的人根本不明白其中含意。一個專業領域的企業與個人愈是積極創新,該領域的詞彙很可能愈是多得讓人眼花撩亂。
所以,別以為大家都聽得懂你的專業用語,除非你是對同領域的專家做簡報。上台簡報時,你要調整你的用語,確保你能打動那些最有影響力的人。因為他們要是聽不懂,又怎麼會接納你的想法呢?
所以,請把行話扔到一邊吧!如果某個專業術語對傳達訊息來說很重要,就設法換個方式解釋,務求每個人都能理解,最好是簡單易懂到連家裡的老祖母也聽得懂。
坦率做自己
坦率最能贏得人心。就算你想給人聰明、口若懸河的印象,但更重要的是公開誠懇,如此別人才會信賴你與你的想法。
讓觀眾喜歡你,他們才會希望你成功。覺得緊張沒關係,觀眾會包容你。商業溝通專家拉波美(Vitoria Labalme)說,觀眾會原諒講者吞吞吐吐、偶爾「嗯」的停頓或發現講錯話後再更正,只要他們知道你的心態是誠懇正確的。
拉波美還說:「觀眾希望你是真誠的,因此說話時不要聽起來像是公司發言人,但也不要刻意假裝謙虛。如果你明知道自己是個巨人,那麼裝成弱小乖順是無法贏得粉絲的。真誠的意思是,你能表現出知道自己是誰。」
舉例來說,如果你喜歡自己做的事情,就要展現你的熱情。
微軟前執行長巴爾默(Steve Ballmer)在對外簡報時,就充分展現了這種熱情,他汗流浹背、氣喘吁吁在講台上跳舞的模樣,成為YouTube上爆紅的熱門點閱影片。
表現自我風格
2012年1月,美國《商業週刊》曾經對巴爾默評道:「他在公共場合扮演啦啦隊長,努力證明沒有人比他更愛微軟。他的討好行為大大成功。」他的舉動固然過火,卻是他的本性。
《安靜,就是力量》作者坎恩(Susan Cain)則有截然不同的風格。她在2012年12月的TED演講中運用迴異策略,卻同樣引起轟動。她以冷靜且有說服力的方式,訴說在這鼓勵外向者的世界,內向者有何心聲。
坎恩表現出來的風格很適合她本人與主題,她在台上似乎很自在,但絕不戲劇化或激情,否則顯得不自然,也不符合她的個性與講題。相反的,她傳達訊息的方式必然能引起內向者的共鳴:「這世界需要你,也需要你的特質。祝你享受美好的旅程,願你有輕聲細語的勇氣。」
Photo:Sonny Abesamis, CC Licensed.