別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
日本火腿隊前總教練栗山英樹在新作《栗山筆記》分享,當初為了爭取王柏融的加入,「就像看待大谷翔平選手般,我們將他視為棒球界的至寶,悉心照顧。」栗山英樹坦言,「我遲遲無法讓他發揮實力,如今依然對此感到愧疚,今後也會心懷愧疚,繼續努力下去。」
「世界第一」所有人的心情化為力量,具體成形。真的十分感謝。我將這份感謝之情,彙整於一本書中。
——前WBC日本隊總教練 栗山英樹

圖片來源:天下文化出版社《栗山筆記》提供
當為了獲得王柏融選手而造訪台灣時,我深切感受到大家對他的熱愛。就像看待大谷翔平選手般,我們將他視為棒球界的至寶,悉心照顧。
坦白說,王柏融是一位能有更多打擊表現的選手,但是我遲遲無法讓他發揮實力,如今依然對此感到愧疚,今後也會心懷愧疚,繼續努力下去。
總之,我在棒球上還有許多事有待學習,棒球帶給我許多感動,今後必須日復一日地累積努力。我相信這會改變一切。
希望透過本書,讓各位重溫經典的美好,對棒球產生感動,感受到邁向明天的希望。
我認為,棒球今後並非以國家這個小單位、而是必須以亞洲或歐洲這種大單位發展。它必須在整個亞洲發展。
若非如此,棒球將無法在體育界存活,我想借助各位台灣朋友的力量,一起帶動棒球風氣。希望各位能將本書善用於每一天。謝謝大家。