職場遇到無理取鬧的同事,非得硬拚到底?退讓不是輸而是贏了「大局」
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
這趟橫跨半個中國的戰場巡禮,不只是緬懷過去的追尋,更是還原真相的歷史傳承之旅。
行政院前院長郝柏村於2014年以「抗戰老兵」身分,走訪華北、華中、華南抗戰戰場,包括盧溝橋、花園口、石牌、長沙、崑崙關、滇緬邊境等地,重新檢視可歌可泣的抗戰史,系統性敘述抗戰發展過程,詮釋抗戰之於中華民族的意義。這趟橫跨半個中國的戰場巡禮,不只是緬懷過去的追尋,更是還原真相的歷史傳承之旅。
我們是第一個起來抵抗日本侵略,而且作戰時間最長,戰場幅員最廣,犧牲最重,對盟邦貢獻也最大的國家。
1938年7月23日,日軍以12個師團、約25萬兵力,大舉進攻武漢;防守武漢的國軍為47個軍、約75萬人,雙方在此展開大戰,是謂「武漢會戰」。會戰至10月25日結束,國軍主動放棄武漢;本戰,國軍傷亡19萬餘人,日軍傷亡2萬餘人。
就在這個時候,日軍又於廣東大鵬灣登陸,10月21日占領廣州,中國僅有的出海口陷落。聯外補給線只剩下兩條脆弱的陸路,一條是由雲南昆明穿越怒江、瀾滄江縱走河谷,通往英國殖民地緬甸,盤旋在崇山深壑的滇緬公路;另一條是由昆明經紅河河谷,進入法國殖民地越南,蜿蜒於峰巒之中的滇越鐵路。
雖然中國抗戰進入了最艱苦的階段,但這也是日軍落入「持久戰略」漩渦之中,攻勢不繼、進退失據的開始。
摘自《旺報》兩岸史話-郝柏村重返抗日滇緬戰場 ──我們怎樣戰勝日本(之一)
