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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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長輩應具有聆聽、引導、整合、啟發的能力與技巧,又有氣度能適度接受晚輩意見
當子女提出疑問或意見時,千萬不可用權威的方式來強迫晚輩接受自己的想法。
當企業繼續走向大型化,就應借助正式的策略規劃制度,來進行更具體的資料分析或預測
每個人都可以成為「美伶姐」,只要你願意彎下身段,展開行動,青銀共創非夢事
透過AI重新定義典範轉移,重新定義員工技能、部門功能、組織效能;這包含了數位工具的採用、營運流程的應變調適、組織的決策與文化轉變。
從土地裡提煉出軟的故事文化,從科技中導入硬的技術設備,軟硬兼具的「粨發粨粽」,在故鄉站穩腳跟
四個品牌同步前行:甘樂文創、帶路趣、禾乃川豆製所、小草書屋,建立支持系統,用教育耕耘地方
所謂的數位轉型,是當傳統型組織導入數位營運的同時,仍保有過去所積累的文化及競爭優勢,在新與舊的交織之間啟動全新一波的成長動能。
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